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工程項目經(jīng)理崗位職責(zé)
1、組織制定項目總體規(guī)劃和施工設(shè)計，全面負(fù)責(zé)項目建設(shè)進度、質(zhì)量、安全、成本等一系列管理工作。
2、負(fù)責(zé)整個項目各種施工方案以及進度計劃、月、周工作安排編制和落實。
3、合理的組織、調(diào)度生產(chǎn)要素，實施日常工作中的組織、計劃、指揮、協(xié)調(diào)、控制的職責(zé)，保證工程質(zhì)量、安全、工期和效益的目標(biāo)得以實現(xiàn)。
4、及時向建設(shè)單位催要工程進度款，加快資金周轉(zhuǎn)，做好項目工程的成本核算，盤活資金使用，審核各項費用支出。
5、協(xié)調(diào)解決處理好與業(yè)主、監(jiān)理、分包商、勞務(wù)班組的關(guān)系，確保工程項目正常進行；
6、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場管理，合理使用物料、機械設(shè)備和勞動力，控制各工程項目的施工成本；
7、按工程進度的急、慢、先、后制訂材料需求表與材料供應(yīng)計劃，提前訂購，以不影響施工連續(xù)性為關(guān)鍵。
8、組織做好各階段工程的竣工驗收與結(jié)算工作；
9、解決處理施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題，協(xié)調(diào)解決、裁決技術(shù)分歧。