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區(qū)域經(jīng)理的核心崗位職責(zé)：
一、銷售管理
全面銷售管理：配合店長(zhǎng)做好本品類各類商品的銷售與人員、服務(wù)、環(huán)境的全面管理，指導(dǎo)銷售與服務(wù)，分解、傳達(dá)并完成銷售指標(biāo)。
市場(chǎng)開(kāi)拓與客戶維護(hù)：開(kāi)拓新市場(chǎng)，發(fā)展新客戶，增加產(chǎn)品銷售范圍；同時(shí)管理維護(hù)客戶關(guān)系以及客戶間的長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作計(jì)劃。
二、政策傳達(dá)與執(zhí)行
傳達(dá)政策制度：負(fù)責(zé)向銷售團(tuán)隊(duì)傳達(dá)公司的各項(xiàng)政策、制度，并確保其得到有效落實(shí)和執(zhí)行。
監(jiān)督考核：監(jiān)督公司各項(xiàng)政策在直營(yíng)店和專賣店的執(zhí)行情況，并對(duì)銷售人員的工作表現(xiàn)進(jìn)行考核。
三、品牌與促銷管理
品牌推廣與維護(hù)：負(fù)責(zé)上級(jí)下達(dá)的主推品牌推廣工作及考核，維護(hù)公司品牌形象，處理客戶有關(guān)的問(wèn)題。
促銷活動(dòng)執(zhí)行：負(fù)責(zé)本部門(mén)各項(xiàng)促銷活動(dòng)的傳達(dá)、落實(shí)、執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)布置，執(zhí)行評(píng)估、反饋信息。
四、人員管理與培訓(xùn)
人員管理：負(fù)責(zé)銷售人員的日常管理和調(diào)度，確保團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定和高效運(yùn)作。
培訓(xùn)與考評(píng)：定期對(duì)所管理店面的整體運(yùn)作及員工銷售技巧、服務(wù)意識(shí)等進(jìn)行指導(dǎo)培訓(xùn)，督導(dǎo)所轄店面嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)操作流程及管理制度。同時(shí)，對(duì)銷售人員進(jìn)行考評(píng)，為公司培養(yǎng)優(yōu)秀人才。
五、市場(chǎng)與信息管理
市場(chǎng)信息收集：積極主動(dòng)收集市場(chǎng)的相關(guān)信息，包括客戶信息、潛在客戶信息、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況等，并匯報(bào)公司。
數(shù)據(jù)分析與反饋：分析銷售數(shù)據(jù)，提供市場(chǎng)趨勢(shì)預(yù)測(cè)和銷售策略建議；同時(shí)，及時(shí)預(yù)估各類費(fèi)用，并督促在發(fā)貨前予以匯款。
六、其他職責(zé)
協(xié)調(diào)與溝通：與銷售團(tuán)隊(duì)、事業(yè)部、物流、售后等部門(mén)保持良好的溝通與協(xié)調(diào)，確保銷售流程的順暢。
衛(wèi)生安全管理：承擔(dān)本部門(mén)衛(wèi)生、消防、安全管理工作。
完成其他任務(wù)：貫徹及落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作，如新店開(kāi)業(yè)指導(dǎo)、貨物檢查等。