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一：核算管理
1、每月定期檢查賬務(wù)處理的及時(shí)性、準(zhǔn)確性、合規(guī)性。
2、分析經(jīng)營(yíng)成果；
3、提供公司運(yùn)營(yíng)過程中存在問題及建議解決方案。
4、負(fù)責(zé)公司費(fèi)用相關(guān)工作的預(yù)測(cè)、監(jiān)測(cè)等。
二、報(bào)表管理
1、月度在結(jié)賬節(jié)點(diǎn)排期內(nèi)完成各項(xiàng)工作。
2、各類報(bào)表、報(bào)告時(shí)效性、準(zhǔn)確性。
3、財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)保密性。
三、滾動(dòng)預(yù)測(cè)
1、按照滾動(dòng)預(yù)測(cè)報(bào)送要求完整填寫滾動(dòng)預(yù)測(cè)報(bào)表，滾動(dòng)預(yù)測(cè)報(bào)表報(bào)送的及時(shí)性、準(zhǔn)確性。
2、結(jié)合工廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況合理預(yù)估各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)。
3、月度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)上對(duì)預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)達(dá)成情況進(jìn)行分析。
四、預(yù)算工作
1、根據(jù)集團(tuán)公司、事業(yè)部預(yù)算編制精神和要求，負(fù)責(zé)制定本工廠的年度預(yù)算編制工作。
2、工廠預(yù)算定稿后對(duì)各部門預(yù)算進(jìn)行分解下發(fā)。
3、月度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)上對(duì)各部門預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行通報(bào)。
五、資產(chǎn)管理
1、負(fù)責(zé)每月清點(diǎn)原輔材料、其他材料、工廠產(chǎn)成品，賬實(shí)核對(duì)，查明賬實(shí)不符的原因，及時(shí)上報(bào)處置申請(qǐng)。
2、負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)，賬實(shí)核對(duì)，查明賬實(shí)不符的原因，及時(shí)上報(bào)處置申請(qǐng)。
3、組織完成一年兩次的清產(chǎn)核資工作，對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行全面盤點(diǎn)，保證賬實(shí)相符，報(bào)送清產(chǎn)核資報(bào)表。