管理工作:
1、項目統(tǒng)籌管理:協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源,展開項目溝通、規(guī)劃與開發(fā),確保項目高質(zhì)量準(zhǔn)時交付;
2. 項目設(shè)變對接:對接客戶端的技術(shù)設(shè)變確定可行性、設(shè)變臺賬管理和成本初輪統(tǒng)計;
3. 負(fù)責(zé)售前支持:協(xié)助市場部評估具體項目的交付時間和概算;
2、外部客戶對接:代表公司,負(fù)責(zé)與客戶進(jìn)行技術(shù)溝通、交流與確認(rèn),并審核整個項目組對外溝通的內(nèi)容;
3、內(nèi)部橫向溝通協(xié)調(diào):負(fù)責(zé)項目內(nèi)部跨部門溝通協(xié)調(diào)工作,對于瓶頸問題及時組織攻關(guān)或向上求助;
4、后期完善協(xié)助:在PPAP后,協(xié)助技術(shù)工藝與生產(chǎn),繼續(xù)完善產(chǎn)品;
5、培訓(xùn)工作:組織項目開發(fā)相關(guān)的流程培訓(xùn);
6、流程文件管理:負(fù)責(zé)項目開展中的文檔管理,確保項目組按客戶需求及體系的要求完成文檔的交付及歸檔
公司福利:5天8小時雙休,加班工資,五險一金、公積金個人12%比例,住房補(bǔ)貼、餐飲補(bǔ)貼、交通補(bǔ)貼、年度調(diào)薪、節(jié)假日福利、體檢等各項薪資福利!