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一、戰(zhàn)略規(guī)劃與目標(biāo)管理
1.根據(jù)集團(tuán)經(jīng)營目標(biāo)，制定采購部年度/季度/月度工作計(jì)劃，分解采購指標(biāo)并監(jiān)督執(zhí)行?；
2.編制采購預(yù)算及資金使用計(jì)劃，統(tǒng)籌戰(zhàn)略物資采購（如電池、電機(jī)等關(guān)鍵部件）?；
3.優(yōu)化采購流程與制度，建立符合電動(dòng)車行業(yè)的供應(yīng)鏈管理體系?。
二、供應(yīng)商全生命周期管理
1.主導(dǎo)供應(yīng)商開發(fā)、評估與認(rèn)證，建立供應(yīng)商資源庫，重點(diǎn)篩選具備電動(dòng)車行業(yè)技術(shù)能力的合作伙伴?；
2.定期評估供應(yīng)商質(zhì)量、交期、成本及技術(shù)能力，淘汰不合格供應(yīng)商并控制風(fēng)險(xiǎn)?；
3.維護(hù)核心供應(yīng)商關(guān)系，通過價(jià)格談判降低采購成本，確保供應(yīng)鏈穩(wěn)定性?。
三、成本控制與市場分析
1.監(jiān)控鋰電池、鋁合金等原材料市場行情，制定靈活采購策略以應(yīng)對價(jià)格波動(dòng)?；
2.審核物料采購需求，避免冗余庫存，提高資金使用效率?；
3.分析物流配送系統(tǒng)及行業(yè)趨勢，優(yōu)化采購周期與庫存周轉(zhuǎn)率?。
四、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與運(yùn)營管理
1.搭建采購團(tuán)隊(duì)，制定績效考核標(biāo)準(zhǔn)，提升員工業(yè)務(wù)技能及合規(guī)意識?；
2.監(jiān)督采購合同履行情況，處理異常訂單及呆滯物料?；
3.協(xié)調(diào)生產(chǎn)、研發(fā)、財(cái)務(wù)等部門，確保采購計(jì)劃與車型開發(fā)、量產(chǎn)節(jié)奏匹配?。
五、合規(guī)與風(fēng)險(xiǎn)管理
1.審核商務(wù)合同條款，規(guī)避法律及交付風(fēng)險(xiǎn)?；
2.監(jiān)控采購流程合規(guī)性，杜絕違規(guī)操作?；
3.建立供應(yīng)商備選機(jī)制，應(yīng)對突發(fā)性斷供風(fēng)險(xiǎn)?。
任職資格：
1.五年以上相關(guān)行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)，三年以上同崗位管理經(jīng)驗(yàn)，有豐富的開發(fā)供應(yīng)商經(jīng)驗(yàn)，有一定的數(shù)據(jù)分析經(jīng)驗(yàn)，有項(xiàng)目跟蹤經(jīng)驗(yàn)；
2.大專及以上學(xué)歷；
3.熟知供應(yīng)鏈管理流程且具有參與或使用SAP/ERP等系統(tǒng)的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)；
4.熟練操作電腦辦公軟件，有較強(qiáng)的邏輯思維及溝通能力;