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更新于 10月16日

財(cái)務(wù)經(jīng)理

1.5-1.8萬(wàn)

職位描述

財(cái)務(wù)分析成本管理風(fēng)險(xiǎn)控制IPO項(xiàng)目財(cái)務(wù)/審計(jì)/稅務(wù)
需要電動(dòng)車行業(yè)經(jīng)驗(yàn)?。?!
中級(jí)會(huì)計(jì)師財(cái)務(wù)綜合管理風(fēng)險(xiǎn)控制IPO經(jīng)驗(yàn)
1.組織編制與財(cái)務(wù)管理相關(guān)的各項(xiàng)規(guī)章制度;
2.根據(jù)公司年度目標(biāo),組織編制年度預(yù)算并按照業(yè)務(wù)
口徑分解到月,對(duì)執(zhí)行情況跟蹤分析與監(jiān)督;
3.負(fù)責(zé)公司成本、費(fèi)用的管理與控制;根據(jù)年度預(yù)及月度分解,管控各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成情況;
4.參與審核公司重要經(jīng)濟(jì)合同、協(xié)議,監(jiān)督項(xiàng)目預(yù)決算、用款方案、原輔材料供應(yīng)計(jì)劃;管控資金風(fēng)險(xiǎn),提高資金使用效率;
5.做好資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控,每月做好各項(xiàng)盤點(diǎn),往來(lái)內(nèi)部,外部的對(duì)賬工作,確保公司資產(chǎn)的安全:
6.組織編制月度財(cái)務(wù)報(bào)表,管理分析報(bào)告,并根據(jù)公司業(yè)務(wù)開展情況,提出合理化建議;
7.按時(shí)完成月度稅務(wù)申報(bào),按時(shí)完成年度會(huì)計(jì)審計(jì)和匯算清繳,高新技術(shù)企業(yè)審計(jì);確保各項(xiàng)優(yōu)惠稅率及補(bǔ)貼應(yīng)享盡享;
8.按時(shí)完成高新技術(shù)企業(yè)的日常維護(hù)和復(fù)審工作;9.組織、主持本部門績(jī)效考核相關(guān)工作;優(yōu)化部門的組織架構(gòu)、完善崗位設(shè)置和職責(zé),提高部門工作效率;10.組織開展業(yè)務(wù)培訓(xùn),培養(yǎng)和提升本部門人員專業(yè)能力,完善內(nèi)部人才梯隊(duì)建設(shè);
11.組織開展本部門的6S管理工作

工作地點(diǎn)

無(wú)錫市-錫山區(qū)-安鎮(zhèn)街道大成工業(yè)園

職位發(fā)布者

張女士/人事專員

三日內(nèi)活躍
立即溝通
公司Logo金箭科技集團(tuán)有限公司
金箭科技集團(tuán)有限公司座落于太湖之濱、山水名城——無(wú)錫,地理位置優(yōu)越,交通便捷,是國(guó)內(nèi)比較早從事電動(dòng)車開發(fā)、生產(chǎn)、銷售和服務(wù)于一體的專業(yè)性企業(yè)。目前公司旗下有三個(gè)生產(chǎn)基地,分別是江蘇金箭車業(yè)制造有限公司、天津金箭車業(yè)制造有限公司以及廣東金箭車業(yè)制造有限公司,全集團(tuán)共1500名左右員工。公司引進(jìn)先進(jìn)的生產(chǎn)工藝和技術(shù)設(shè)備,匯聚了一批高素質(zhì)的專業(yè)研發(fā)人員,在不斷的發(fā)展過(guò)程中,建立了一套科學(xué)的質(zhì)保體系和電機(jī)檢測(cè)系統(tǒng),并嚴(yán)格貫徹執(zhí)ISO9001:2000國(guó)際質(zhì)量體系認(rèn)證。公司不斷以更新穎的款式,更完善的產(chǎn)品推向市場(chǎng)。所生產(chǎn)的“金箭”系列電動(dòng)車,以款式新穎、選材精良、做工精致、質(zhì)量穩(wěn)定、騎行舒適、品種齊全等特點(diǎn)深受消費(fèi)者的青睞。公司本著“用戶是上帝,質(zhì)量是生命”的原則,秉承“制造一流產(chǎn)品,創(chuàng)造一流品牌,提供一流服務(wù)”的企業(yè)經(jīng)營(yíng)宗旨,以“用戶滿意是我們最大的追求”為服務(wù)宗旨,努力為用戶提供更加安全,舒適,環(huán)保的產(chǎn)品。
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