1、負(fù)責(zé)公司關(guān)鍵指標(biāo)管理,掌握目標(biāo)進展動態(tài),通過定期跟進、節(jié)點控制、量化考評等方式促進運營目標(biāo)與重點工作的達成
2、負(fù)責(zé)項目全周期計劃運營管控,按流程節(jié)點追蹤計劃落實情況,定期開展評估與風(fēng)險預(yù)警工作
3、負(fù)責(zé)做好項目保盤、扭虧、預(yù)算整體運營風(fēng)險把控及任務(wù)跟進;
4、負(fù)責(zé)重大事項管理,形成分層決策、定期通報機制,并督辦各類問題整改結(jié)果;
5、負(fù)責(zé)對接區(qū)域計劃運營崗,打通信息上傳下達渠道,推動相關(guān)運營要求的落地實施;
6、負(fù)責(zé)維護大運營基礎(chǔ)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),根據(jù)每周/月計劃執(zhí)行情況,總結(jié)、分析并形成運營周/月報