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核心職責(zé)
監(jiān)控生產(chǎn)過程、預(yù)防質(zhì)量問題、解決質(zhì)量異常，確保最終產(chǎn)品符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
1. 過程質(zhì)量管控：制定生產(chǎn)過程中的質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)（如IPQC檢驗(yàn)規(guī)范），監(jiān)督關(guān)鍵工序的質(zhì)量參數(shù)，確保生產(chǎn)過程穩(wěn)定。
2. 質(zhì)量問題處理：主導(dǎo)生產(chǎn)過程中質(zhì)量異常的分析（如使用5Why、魚骨圖等工具），推動(dòng)責(zé)任部門制定整改措施，并驗(yàn)證改善效果，降低不良率。
3. 質(zhì)量體系維護(hù)：參與ISO等質(zhì)量管理體系在生產(chǎn)環(huán)節(jié)的落地，協(xié)助開展內(nèi)部審核、過程審核，確保生產(chǎn)活動(dòng)符合體系要求。
4. 預(yù)防與改進(jìn)：收集生產(chǎn)質(zhì)量數(shù)據(jù)（如不良品率、返工率），進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，識(shí)別潛在質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)，推動(dòng)工藝優(yōu)化或流程改進(jìn)，從源頭減少問題發(fā)生。
5. 協(xié)作與支持：配合研發(fā)、采購等部門，參與新產(chǎn)品導(dǎo)入（NPI）的試產(chǎn)階段質(zhì)量評(píng)估；為生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)提供質(zhì)量培訓(xùn)，提升一線人員的質(zhì)量意識(shí)。