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主要工作職責(zé)
1. 新供應(yīng)商開發(fā)與準(zhǔn)入
?主導(dǎo)對新供應(yīng)商的現(xiàn)場審核和資質(zhì)評估，從質(zhì)量體系、過程控制、技術(shù)能力等方面進(jìn)行全面評審。
?出具審核報告，做出是否準(zhǔn)入的推薦，并作為新項目開發(fā)團(tuán)隊的核心成員，參與供應(yīng)商的選定。
2. 新產(chǎn)品項目質(zhì)量推進(jìn)
?在新產(chǎn)品開發(fā)階段，向供應(yīng)商傳達(dá)公司質(zhì)量要求，并監(jiān)督其APQP 的執(zhí)行。
?評審供應(yīng)商提交的 PPAP 文件包，并主導(dǎo)現(xiàn)場PPAP批準(zhǔn)過程，確保其生產(chǎn)過程具備穩(wěn)定生產(chǎn)合格產(chǎn)品的能力。
?監(jiān)督供應(yīng)商的 FMEA 和控制計劃的制定與實施。
3. 供應(yīng)商績效監(jiān)控與持續(xù)改進(jìn)
?建立并維護(hù)供應(yīng)商質(zhì)量績效指標(biāo)，如來料合格率、問題響應(yīng)及時率、PPM等。
?定期對供應(yīng)商進(jìn)行績效評審，并向供應(yīng)商管理層匯報。
?推動供應(yīng)商開展持續(xù)改進(jìn)活動，提升其質(zhì)量水平和交付能力。
4. 來料質(zhì)量問題解決
?作為公司內(nèi)部來料質(zhì)量問題的主要接口，快速響應(yīng)并處理供應(yīng)商端引起的質(zhì)量問題，主導(dǎo)供應(yīng)商來料異常的評審，以及供應(yīng)商質(zhì)量異常造成損失的匯總統(tǒng)計
?主導(dǎo)或支持對供應(yīng)商問題的根本原因分析，并要求供應(yīng)商使用 8D 等格式提交糾正與預(yù)防措施報告。
?驗證供應(yīng)商糾正措施的有效性，并跟蹤至問題關(guān)閉。
5. 供應(yīng)商關(guān)系與能力提升
?與關(guān)鍵供應(yīng)商建立和維護(hù)積極、專業(yè)的合作關(guān)系。
?針對績效不佳的供應(yīng)商，制定改進(jìn)計劃，并可能啟動供應(yīng)商淘汰流程。
?為供應(yīng)商提供必要的質(zhì)量工具和方法培訓(xùn)，幫助其提升質(zhì)量管理水平。