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1、戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行
- 根據(jù)公司戰(zhàn)略目標，制定區(qū)域公司年度營銷策略、銷售計劃及預算方案；
- 統(tǒng)籌區(qū)域市場研究，分析競品動態(tài)、客戶需求及政策趨勢，制定差異化營銷策略。
2、銷售管理與業(yè)績達成
- 負責區(qū)域在售項目的銷售指標分解、過程監(jiān)控及動態(tài)調整，確保回款目標達成；
- 優(yōu)化銷售體系，制定價格策略、促銷方案及渠道管理機制，提升項目去化率。
3、團隊建設與管理
- 搭建高效營銷團隊，負責團隊招聘、培訓、考核及人才梯隊建設；
- 統(tǒng)籌策劃、銷售、渠道、品牌等職能模塊的協(xié)同運作。
4、品牌與資源整合
- 主導區(qū)域品牌推廣，策劃線上線下營銷活動，提升企業(yè)品牌影響力；
- 拓展并維護政府、媒體、渠道合作方等關鍵資源，建立長期合作關系。