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2.根據(jù)公司發(fā)展要求，針對(duì)各類(lèi)崗位員工設(shè)計(jì)培訓(xùn)方案并具體實(shí)施；
3.完成公司各部門(mén)人員的業(yè)績(jī)考核，有效實(shí)現(xiàn)績(jī)效考核的目的；
4.負(fù)責(zé)組織完成員工的薪酬及保險(xiǎn)福利等管理；
5.負(fù)責(zé)員工勞動(dòng)關(guān)系的管理，并對(duì)產(chǎn)生的糾紛及其他相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行妥善處理；
6.組織實(shí)施對(duì)員工的考勤、晉升、調(diào)職、獎(jiǎng)懲、辭退等全方位管理；
7.與員工溝通、 了解思想動(dòng)態(tài)，為員工提供職業(yè)規(guī)劃的專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)；
8.妥善安排外來(lái)人員的來(lái)訪(fǎng)接待、大型會(huì)議的人員食宿及會(huì)務(wù)安排。