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職責表述：全面負責生產、采購、安調部門的管理工作，制定并執(zhí)行部門工作計劃和目標，確保各部門高效、有序運作，完成公司下達的各項任務指標，以實現(xiàn)公司整體年度目標。 工作 任務 1、參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經營計劃； 2、根據公司年度經營目標，制定生產部門的年度、季度和月度生產計劃，確保生產任務的合理安排和有序執(zhí)行，滿足市場需求。 3、監(jiān)督生產過程，對生產進度、質量、成本等方面進行嚴格把控，及時解決生產中出現(xiàn)的問題，確保生產目標的達成。 4、推動生產部門的精益生產和持續(xù)改進活動，優(yōu)化生產流程，降低生產成本，提高生產效益。 5、負責生產安全管理工作，建立健全安全生產制度，定期組織安全檢查，確保生產過程中的人員和設備安全。 6、審核采購計劃和采購合同，控制采購成本，確保采購物資的質量、數量和交貨期符合要求。 7、管理供應商資源，建立穩(wěn)定的供應商合作關系，定期對供應商進行評估和考核，優(yōu)化供應商體系。 8、組織制定安調部門的工作流程和操作規(guī)范，確保安裝工程的順利進行。 9、負責安裝工程部門的成本控制，合理安排工程預算，降低工程成本。 10、根據項目需求，合理安排安裝工程團隊的人力資源，確保安裝工程的進度和質量。 11、監(jiān)督售后部門的工作情況，及時處理客戶的投訴和反饋，提高客戶滿意度，分析售后數據，總結產品質量問題和客戶需求，為公司的產品研發(fā)和改進提供參考。 12、負責售后部門的成本控制，合理安排售后資源，降低售后成本。 13、全面負責公司所有項目的進度管理，制定項目總計劃和各階段詳細計劃，跟蹤項目執(zhí)行情況，確保項目按期交付。 14、協(xié)調各部門之間的工作關系，解決項目實施過程中出現(xiàn)的跨部門問題和矛盾，保障項目順利推進。 15、推動跨部門合作項目的開展，明確各部門在項目中的職責和分工，確保項目順利實施 按工作程序做好與技術、營銷、財務部門的橫向聯(lián)系； 16、指導、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況和有關數據； 17、完成上級領導交辦的其他事項。