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1.全面掌握所在生產(chǎn)線的情況，包括:設備、原材料、生產(chǎn)工藝流程以及人員配置等內容;
2.了解產(chǎn)品的質量標準，配合生產(chǎn)主管或R&D解決并提高產(chǎn)品的質量問題；
3.執(zhí)行生產(chǎn)計劃安排，合理安排班組人員進行生產(chǎn)任務達成，設備的維護保養(yǎng)，原材料及消耗品的領出或退庫，生產(chǎn)線衛(wèi)生等工作；
4.對班組內的工作進行監(jiān)督和管理；
5.保持與生產(chǎn)主管的密切聯(lián)系，配合生產(chǎn)主管開展工作;
6.執(zhí)行安全管理程序以保證人員和設備的安全;
7.監(jiān)督并控制生產(chǎn)過程中的原材料及勞動力的消耗，減少浪費；
8.定期對班組內的人員進行安全意識及崗位技能的培訓和考核；
9.提前到崗了解生產(chǎn)線的運轉情況以及檢查各崗位的工作交接情況;
10.下班前負責對本部門的工作記錄進行審核，并與接班線長做好交接工作;
11.出席生產(chǎn)部的例會，對本班的生產(chǎn)、質量、浪費、設備運行以及人員管理等方面進行匯報和分析討論，最后完成書面報告。