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1、負(fù)責(zé)本部門體系和制度的建立、維持和改善
2、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的建立、實(shí)施和持續(xù)改善。(含持續(xù)降本增效)
3、組織建立和持續(xù)優(yōu)化部門和個(gè)人KPI、落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控焊接生產(chǎn)過程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等
4、隨時(shí)掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題
5、負(fù)責(zé)配合工藝部門進(jìn)行量產(chǎn)夾具尺寸調(diào)試、工藝優(yōu)化等
6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和組織工藝部門對(duì)生產(chǎn)部門進(jìn)行新技術(shù)的引入及相關(guān)培訓(xùn)
7、負(fù)責(zé)設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)及備品備件的管理
8、夾具的驗(yàn)收、夾具支架等工裝的工藝評(píng)審、會(huì)簽、驗(yàn)收和母線調(diào)試，項(xiàng)目期的試生產(chǎn)和調(diào)試
9、審閱生產(chǎn)系統(tǒng)及與其相關(guān)的文件，在權(quán)限范圍內(nèi)簽發(fā)文件
10、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級(jí)的各項(xiàng)工作，掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)
11、管理生產(chǎn)計(jì)劃完成情況，處理生產(chǎn)異常，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行，確保生產(chǎn)交付質(zhì)量和焊接所有KPI達(dá)成
12、制訂及編寫生產(chǎn)用工藝規(guī)程、原始記錄、sop及用于記錄的各種表式交有關(guān)部門審核，經(jīng)企業(yè)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)實(shí)施。并確保有關(guān)生產(chǎn)操作的指令能嚴(yán)格執(zhí)行
13、負(fù)責(zé)本車間安全管理，認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度，保障車間生產(chǎn)安全
14、負(fù)責(zé)帶領(lǐng)焊接生產(chǎn)部門做好內(nèi)外部審核迎審工作,配合開發(fā)部門做好前TR、線體規(guī)劃及工藝尺寸調(diào)試、VDA審核等工作
15、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等，按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo)
16、部門教育培訓(xùn)規(guī)劃、主管績效考核