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1、制定銷售策略:根據(jù)公司整體戰(zhàn)略和市場趨勢，制定標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品的銷售策略和計(jì)劃，包括銷售目標(biāo)、渠道選擇、促銷活動等; 2、銷售團(tuán)隊(duì)管理:領(lǐng)導(dǎo)和管理銷售團(tuán)隊(duì)，包括招聘、培訓(xùn)、激勵和評估團(tuán)隊(duì)成員，確保銷售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和團(tuán)隊(duì)的整體績效; 3、客戶關(guān)系管理:與現(xiàn)有客戶保持良好的關(guān)系，同時(shí)積極開發(fā)新客戶，提高客戶滿意度和忠誠度; 4、市場調(diào)研與分析:收集和分析市場信息，包括競爭對手、客戶需求、行業(yè)動態(tài)等，以調(diào)整銷售策略和計(jì)劃: 5、協(xié)調(diào)跨部門合作:與其他部門(如市場部、產(chǎn)品部、合同部等)保持密切溝通與協(xié)作，確保銷售活動的順利進(jìn)行; 6、制定銷售預(yù)算:根據(jù)公司的財(cái)務(wù)要求，制定并監(jiān)控銷售預(yù)算的實(shí)施情況，確保銷售活動的效益; 7、負(fù)責(zé)主管業(yè)務(wù)的品牌推廣:通過市場活動、公關(guān)手段等途徑，提升公司品牌形象和知名度，進(jìn)而促進(jìn)產(chǎn) 品銷售; 8、風(fēng)險(xiǎn)管理與決策支持:及時(shí)識別銷售風(fēng)險(xiǎn)并提出應(yīng)對措施，為高層管理層提供有關(guān)銷售策略和計(jì)劃的建