1、把握市場(chǎng)格局與動(dòng)向,提出并完善銷(xiāo)售戰(zhàn)略與策略;
2、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與整體績(jī)效提升;
3、領(lǐng)導(dǎo)并提升客戶關(guān)系管理;
4、與整車(chē)品牌及銷(xiāo)售部門(mén)對(duì)接,貫徹廠家各項(xiàng)銷(xiāo)售及商務(wù)政策;
5、完成廠家下達(dá)的批售任務(wù)、進(jìn)貨指標(biāo)及回款要求;
6、平衡廠家批售指標(biāo)與門(mén)店實(shí)際銷(xiāo)售節(jié)奏,避免高庫(kù)存風(fēng)險(xiǎn);
協(xié)調(diào)緊俏車(chē)型資源分配,保障貨源供應(yīng);
7、定期向廠家反饋區(qū)域市場(chǎng)情報(bào)、競(jìng)品動(dòng)態(tài)及銷(xiāo)售數(shù)據(jù);
8、維護(hù)與區(qū)域經(jīng)理的協(xié)作關(guān)系,參與廠家會(huì)議、培訓(xùn)及營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng);
9、承接廠家分發(fā)的銷(xiāo)售線索(如線上引流),協(xié)同落地集客轉(zhuǎn)化策略。
配合廠家區(qū)域性營(yíng)銷(xiāo)(如車(chē)展、品牌活動(dòng)),整合資源提升效果。