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1:市場與渠道開拓
?渠道開發(fā)與管理：負責調研目標市場趨勢，分析競爭格局及消費者偏好，通過展會、行業(yè)數(shù)據(jù)庫等渠道開發(fā)新客戶（如連鎖超市、線上零售商等），并建立長期合作關系?? ??
?渠道策略制定：制定渠道拓展政策，優(yōu)化團隊架構與流程，確保渠道覆蓋有效性和市場滲透率提升?? ??
2:銷售策略與業(yè)績達成
?銷售計劃與目標管理：根據(jù)公司戰(zhàn)略制定區(qū)域銷售計劃，分解并落實銷售指標，通過分銷商開發(fā)、客戶拜訪等手段推動銷售轉化?? ??
?營銷推廣與客戶賦能：策劃市場活動（如招商會、行業(yè)展會），制定價格及推廣策略，對分銷商進行產品知識與營銷培訓，提升終端銷售能力?? ??
3:跨部門協(xié)作與項目執(zhí)行
?資源整合與流程協(xié)調：組織研發(fā)、生產、銷售等部門協(xié)作，制定產品開發(fā)計劃并跟進試產、量產流程，確保產品按時上市?? ??
?成本與進度控制：監(jiān)控項目預算、材料采購及生產成本，優(yōu)化費效比，保障項目經濟效益?? ??
4:客戶關系與風險管理
?客戶維護與問題解決：定期拜訪客戶，處理投訴及市場風險，維護現(xiàn)有客戶資源并挖掘潛在需求?? ??
?數(shù)據(jù)反饋與策略調整：收集市場與客戶反饋，分析銷售數(shù)據(jù)，動態(tài)調整策略以提升業(yè)績?? ??
5:團隊管理與監(jiān)督
?團隊建設與培訓：組織安全教育和技術培訓，監(jiān)督項目計劃執(zhí)行，確保團隊高效完成任務?? ??
?績效考核與報告：跟蹤團隊及項目績效，定期輸出分析報告，向上級匯報進展與問題?? ??
上班時間：不定時工作制