1、主導(dǎo)生產(chǎn)設(shè)備技改技革,提升生產(chǎn)效率、降低廢品率。
2、控制設(shè)備零部件庫(kù)存,把控生產(chǎn)部門(mén)申購(gòu)零部件的合理性。
3、完成每年度的高新立項(xiàng)相關(guān)工作。
4、組織人員、積極配合生產(chǎn)部門(mén)進(jìn)行設(shè)備模具槍修檢修和設(shè)備年檢。
5、負(fù)責(zé)特種設(shè)備、空壓機(jī)、車(chē)間中央環(huán)??照{(diào)等公用輔助設(shè)備的管理,主導(dǎo)工廠(chǎng)安全應(yīng)急管理。
6、有效管理及時(shí)更新技術(shù)資料。
7、參與客訴分析和改善。
8、參與生產(chǎn)過(guò)程設(shè)備和質(zhì)量異常分析和改善。