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1、物資入庫(kù)管理
①嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)收流程，核對(duì)貨物名稱、規(guī)格、數(shù)量
及質(zhì)量，拒收不合格品并填寫退貨單。
②分類建賬、分區(qū)碼放，按型號(hào)/批次建立臺(tái)賬，確
保貨位標(biāo)識(shí)清晰。
2、在庫(kù)保管與維護(hù)
①執(zhí)行先進(jìn)先出（FIFO）原則，定期翻曬、檢查庫(kù)
存，防止霉變或積壓。
②優(yōu)化倉(cāng)儲(chǔ)空間利用率，保持庫(kù)區(qū)整潔、通道暢
通，落實(shí)防火防盜措施。
③監(jiān)控溫濕度及設(shè)施狀態(tài)，確保存儲(chǔ)環(huán)境符合物資
特性要求。
3、 出庫(kù)調(diào)度與配送
①審核領(lǐng)料單/出貨計(jì)劃，核對(duì)訂單信息（規(guī)格、批
次、數(shù)量）后精準(zhǔn)配貨。
②協(xié)同裝卸人員完成包裝、裝車，登記出庫(kù)信息并
留存交接記錄。
③處理緊急出庫(kù)需補(bǔ)辦手續(xù)，嚴(yán)禁白條抵庫(kù)或私自
動(dòng)用物資。
4、盤點(diǎn)與賬務(wù)管理
①執(zhí)行月度抽盤與年度大盤點(diǎn)，盲盤需雙人簽字確
認(rèn)，分析盈虧原因并上報(bào)。
②每日核對(duì)出入庫(kù)單據(jù)，確保賬、卡、物一致，定
期向財(cái)務(wù)提交報(bào)表。
③提出庫(kù)存優(yōu)化建議，降低呆滯料比例，控制倉(cāng)儲(chǔ)
成本