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①供應(yīng)商開(kāi)發(fā)與管理：
開(kāi)發(fā): 主動(dòng)尋源、評(píng)估并開(kāi)發(fā)新供應(yīng)商，拓展和優(yōu)化供應(yīng)渠道。
簽約: 負(fù)責(zé)供應(yīng)商合同談判、簽訂及后續(xù)關(guān)系維護(hù)與管理。
考核: 建立供應(yīng)商評(píng)估體系，定期進(jìn)行績(jī)效考核與優(yōu)化。
②采購(gòu)與選品支持：
根據(jù)銷(xiāo)售計(jì)劃與市場(chǎng)趨勢(shì)，參與選品分析，提供采購(gòu)建議。
制定采購(gòu)計(jì)劃，執(zhí)行采購(gòu)訂單，跟蹤交付全過(guò)程，確保及時(shí)到貨。
③庫(kù)存計(jì)劃與控制：
監(jiān)控各供應(yīng)商庫(kù)存水平，制定補(bǔ)貨策略，優(yōu)化庫(kù)存結(jié)構(gòu)，加速周轉(zhuǎn)。
處理滯銷(xiāo)庫(kù)存，定期組織盤(pán)點(diǎn)，確保賬實(shí)相符。
④物流與倉(cāng)儲(chǔ)協(xié)調(diào)：
協(xié)調(diào)與第三方物流服務(wù)商的關(guān)系，管理日常發(fā)貨、退貨等物流操作。
監(jiān)控物流時(shí)效和服務(wù)質(zhì)量，處理物流異常（如延誤、破損、丟失），并推動(dòng)改進(jìn)。
優(yōu)化倉(cāng)儲(chǔ)和物流成本，尋求降本增效的方案。
⑤數(shù)據(jù)分析與流程改善：
定期分析供應(yīng)鏈核心數(shù)據(jù)（庫(kù)存周轉(zhuǎn)率、訂單滿(mǎn)足率、物流及時(shí)率、采購(gòu)成本等），編制運(yùn)營(yíng)報(bào)表。
識(shí)別供應(yīng)鏈流程中的瓶頸和問(wèn)題，提出并推動(dòng)實(shí)施改進(jìn)方案，提升整體運(yùn)營(yíng)效率。
協(xié)助上級(jí)完成供應(yīng)鏈相關(guān)項(xiàng)目的推進(jìn)與落實(shí)。
⑥跨部門(mén)協(xié)同：
與電商運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)緊密配合，基于促銷(xiāo)活動(dòng)計(jì)劃，提前做好供應(yīng)鏈支持方案。
與客服團(tuán)隊(duì)協(xié)同，處理與訂單、物流相關(guān)的客戶(hù)咨詢(xún)與投訴。
與財(cái)務(wù)部門(mén)對(duì)接，完成對(duì)賬、付款申請(qǐng)等事宜。