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1、在生產(chǎn)主管的直接領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)車(chē)間所轄范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作實(shí)行統(tǒng)一管理和全面負(fù)責(zé)，貫徹落實(shí)各項(xiàng)車(chē)間管理制度； 2、管控及提升所在班組各崗位生產(chǎn)效率，加強(qiáng)輔耗材成本管控，引導(dǎo)員工降低成本，提高效益； 3、貫徹執(zhí)行班前早會(huì)制度，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)安全、生產(chǎn)進(jìn)度等方面的工作，并對(duì)此負(fù)責(zé)； 4、根據(jù)計(jì)劃需求進(jìn)行產(chǎn)能評(píng)估及規(guī)劃，有效組織并落實(shí)各班組生產(chǎn)，對(duì)生產(chǎn)任務(wù)完成和產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)；處理現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)異常及工時(shí)管理，確保生產(chǎn)計(jì)劃的準(zhǔn)時(shí)完成及工單關(guān)閉； 5、負(fù)責(zé)本班組人員的培訓(xùn)及技能提升、發(fā)掘人才儲(chǔ)備，對(duì)作業(yè)指導(dǎo)、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)及各類(lèi)檢查記錄填寫(xiě)完善和規(guī)范進(jìn)行監(jiān)督管理，確保生產(chǎn)過(guò)程受控； 6、積極配合新項(xiàng)目的試制工作，及時(shí)把握試制過(guò)程問(wèn)題并進(jìn)行分析、記錄上報(bào)，負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程中標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的監(jiān)督和管理（如作業(yè)指導(dǎo)書(shū)合理性評(píng)估、現(xiàn)場(chǎng)的規(guī)范展示）； 7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的4M及工裝設(shè)備的日常維護(hù)管理，6S及班組人員的績(jī)效考評(píng)； 8、對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，做到全年800元以上安全事故0發(fā)生，800元以下不超過(guò)2%人次； 9、提出及推動(dòng)合理化建議制度的執(zhí)行，并負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)改善方案的落實(shí)； 10、主導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)物料管控，監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)不良品的處理，對(duì)物料差缺處理及盤(pán)點(diǎn)結(jié)果負(fù)責(zé)；及時(shí)組織分析解決質(zhì)量問(wèn)題，出現(xiàn)重大設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)量等問(wèn)題及時(shí)上報(bào)，必要時(shí)組織專(zhuān)題會(huì)議； 11、完成上級(jí)交付的其他工作。 任職要求： 1、高中及以上，25-45歲， 能適應(yīng)雙班倒； 2、3年以上機(jī)械加工制造企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理工作經(jīng)驗(yàn)，并擔(dān)任同等職務(wù)1年以上。 3.特別說(shuō)明：此崗位人員需要有 CNC、沖壓、鋸銑、裝配等 至少其2項(xiàng)的制程管理經(jīng)驗(yàn)。 4.晉升渠道說(shuō)明：組長(zhǎng)→班長(zhǎng)→主管→廠長(zhǎng)