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主要職責(zé)與任務(wù)
生產(chǎn)運營管理：制定并執(zhí)行周/月/季度生產(chǎn)計劃，確保訂單按時、按量交付。
監(jiān)督和管理生產(chǎn)線：（總裝、模塊裝調(diào)、校準、測試、環(huán)測、售后等環(huán)節(jié)）的日?；顒?，優(yōu)化生產(chǎn)流程。
負責(zé)關(guān)鍵生產(chǎn)設(shè)備儀器：（如高低溫箱、動平衡機、光學(xué)平臺等）的維護計劃與效率提升。
質(zhì)量管理與合規(guī)：嚴格執(zhí)行質(zhì)量管理體系要求，確保所有生產(chǎn)工藝流程符合標準。主導(dǎo)生產(chǎn)過程中的質(zhì)量問題分析（如使用8D、5Why等）。
精益生產(chǎn)與成本控制：推動精益生產(chǎn)理念（如5S、標準化作業(yè)），識別并消除浪費，持續(xù)提升生產(chǎn)效率和降低生產(chǎn)成本。監(jiān)控并分析生產(chǎn)關(guān)鍵績效指標（如一次性通過率、計劃達成率等），并制定改進方案。負責(zé)部門預(yù)算的編制與控制，管理生產(chǎn)物料的損耗。
團隊建設(shè)與人員管理：負責(zé)下屬員工的招聘、培訓(xùn)、績效考核、激勵與發(fā)展，打造高績效團隊。管理與協(xié)調(diào)生產(chǎn)副主管的工作，確保其職責(zé)有效履行。
跨部門協(xié)作：與研發(fā)部門緊密合作，負責(zé)新產(chǎn)品的試制導(dǎo)入和轉(zhuǎn)量產(chǎn)工作，確保設(shè)計的可制造性。與供應(yīng)鏈、采購部門協(xié)作，確保物料供應(yīng)順暢。與質(zhì)量、工藝工程部門協(xié)同，解決制程中的復(fù)雜技術(shù)問題。