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一、生產(chǎn)計(jì)劃管理
根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，合理安排機(jī)加設(shè)備、人員和物料，確保生產(chǎn)任務(wù)按時(shí)完成
編制日、周、月度生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，并跟蹤執(zhí)行情況
協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過(guò)程中的異常問(wèn)題，及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃
二、生產(chǎn)調(diào)度與協(xié)調(diào)
合理調(diào)配機(jī)加設(shè)備、操作人員和輔助資源，提高設(shè)備利用率
協(xié)調(diào)各工序之間的銜接，確保生產(chǎn)流程順暢
監(jiān)控生產(chǎn)進(jìn)度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決影響生產(chǎn)的問(wèn)題
三、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與分析
統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)數(shù)據(jù)，包括產(chǎn)量、工時(shí)、設(shè)備利用率等
分析生產(chǎn)過(guò)程中的瓶頸問(wèn)題，提出改進(jìn)建議
編制生產(chǎn)報(bào)表，向上級(jí)匯報(bào)生產(chǎn)情況
四、質(zhì)量管理
配合質(zhì)量部門處理生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量問(wèn)題
跟蹤不合格品的處理進(jìn)度，確保及時(shí)返工或報(bào)廢
協(xié)助分析質(zhì)量問(wèn)題的原因，參與制定糾正措施
五、現(xiàn)場(chǎng)管理
監(jiān)督生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)6S管理，確保工作環(huán)境整潔有序
檢查設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，協(xié)調(diào)設(shè)備維修保養(yǎng)
監(jiān)督操作人員遵守安全操作規(guī)程，確保安全生產(chǎn)
六、溝通協(xié)調(diào)
與生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、采購(gòu)等部門保持良好溝通
協(xié)調(diào)外協(xié)加工事宜，確保外協(xié)件按時(shí)到位
及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)生產(chǎn)異常情況