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職責(zé)描述：
（一）人事方面
1.根據(jù)公司規(guī)劃，協(xié)助總經(jīng)理制定公司人力資源發(fā)展的短、中、長期規(guī)劃和年度計(jì)劃，并監(jiān)督和控制各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施。
2.負(fù)責(zé)公司各部門職責(zé)與崗位說明書的整理、匯編和發(fā)布。
3.負(fù)責(zé)公司各部門職責(zé)及崗位職責(zé)的定期和不定期考核。
4.招聘管理：根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃和各部門的用人需求，制定年度招聘計(jì)劃，結(jié)合實(shí)際情況，組織實(shí)施人員的招聘，通過1、2輪面試，擇優(yōu)錄取，提供符合公司戰(zhàn)略發(fā)展的人才。
5.培訓(xùn)管理：根據(jù)各部門的培訓(xùn)需求制定年度培訓(xùn)計(jì)劃，結(jié)合實(shí)際情況，組織管理層進(jìn)行管理方面的培訓(xùn)，配合業(yè)務(wù)部門對基層員工進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)，評估培訓(xùn)效果，制定改善措施，針對新員工進(jìn)行企業(yè)文化、規(guī)章制度等入職培訓(xùn)。
6.績效管理：組織設(shè)計(jì)公司的績效管理體系，監(jiān)督檢查各部門績效管理工作的執(zhí)行情況，解決績效管理執(zhí)行中遇見的問題，逐步完善績效體系。
7.薪酬管理：按照領(lǐng)導(dǎo)制定的薪酬和出勤情況，獎(jiǎng)懲情況做出薪酬報(bào)表。統(tǒng)計(jì)員工出勤情況分析薪酬成本，提出改進(jìn)措施，做出薪酬預(yù)算。收集了解外部薪酬信息。
8.勞動關(guān)系：員工入離職管理，備案、保險(xiǎn)公積金增減員、繳費(fèi)及年審的管理，勞動合同、員工檔案的管理。
（二）行政方面
1.協(xié)助總經(jīng)理做好綜合、協(xié)調(diào)各部門工作和處理日常事務(wù);
2.協(xié)助參與并起草公司發(fā)展規(guī)劃的擬定年度經(jīng)營計(jì)劃的編制及各階段工作目標(biāo)分解;
3.負(fù)責(zé)公司年度綜合性資料，組織并起草公司綜合性的工作計(jì)劃、總結(jié)、報(bào)告、請示等文件;
4.負(fù)責(zé)公司通用規(guī)章制度的擬定、修改和編寫工作，協(xié)助參與專用標(biāo)準(zhǔn)及管理制度的擬定、討論、修改工作;對文件中的重要事項(xiàng)進(jìn)行跟蹤檢查和督導(dǎo)，推進(jìn)公司的管理;
5.搜集和了解各部門的工作動態(tài)，掌握全公司主要活動情況，編寫公司年度大事記;
6..負(fù)責(zé)召集公司辦公會議和其他有關(guān)會議，做好會議記錄，根據(jù)需要撰寫會議紀(jì)要，并跟蹤、檢查、督促會議的貫徹實(shí)施;
7.監(jiān)督執(zhí)行規(guī)章制度和勞動紀(jì)律，處理員工獎(jiǎng)懲事宜。對各崗位及其場所的勞動、衛(wèi)生、安全情況進(jìn)行定期及不定期檢查;
8.負(fù)責(zé)做好公司來賓的接待安排，組織、協(xié)調(diào)公司年會、員工活動，開展年度總評比和表彰活動;
9.負(fù)責(zé)公司內(nèi)外文件的收發(fā)、登記、傳遞、歸檔工作;
10.負(fù)責(zé)公司辦公用品的管理;
11.負(fù)責(zé)公司員工活動的策劃和組織;
12.負(fù)責(zé)公司檔案管理工作;
13.加強(qiáng)部門之間的協(xié)調(diào)，為促進(jìn)相互之間的團(tuán)結(jié)做好工作;
任職資格：
1.人力資源相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷；
2.三年以上人力資源管理工作經(jīng)驗(yàn)；
3.熟悉人力資源管理及流程；
4.掌握先進(jìn)的人力資源管理模式及精要，具有先進(jìn)的管理理念；
5.熟悉各部門工作流程；
6.良好的寫作、閱讀能力；
7.熟練使用辦公軟件；
8.在團(tuán)隊(duì)管理方面有極強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)技巧和才能，有能力與公司不同職能及人員溝通并建立團(tuán)隊(duì)；
9.具備較強(qiáng)的服務(wù)意識及工作自主性。