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1. 全面管理：負(fù)責(zé)所轄物業(yè)項目的全面經(jīng)營管理工作，確保項目各項服務(wù)指標(biāo)達(dá)到公司要求及客戶滿意。
2. 團(tuán)隊建設(shè)：領(lǐng)導(dǎo)、激勵和培養(yǎng)項目團(tuán)隊（包括客服、安保、工程、保潔等），提升團(tuán)隊凝聚力和專業(yè)服務(wù)水平。
3. 客戶關(guān)系：建立并維護(hù)良好的客戶關(guān)系，及時處理業(yè)主/租戶的重大投訴和建議，提升客戶滿意度和忠誠度。
4. 預(yù)算與財務(wù)：負(fù)責(zé)編制并執(zhí)行項目年度預(yù)算，有效控制成本，完成公司下達(dá)的各項經(jīng)營指標(biāo)。
5. 運(yùn)維管理：監(jiān)督物業(yè)設(shè)施設(shè)備的日常運(yùn)行、維護(hù)保養(yǎng)及節(jié)能管理，確保設(shè)備處于良好狀態(tài)。
6. 安全管控：全面負(fù)責(zé)項目的消防、治安、應(yīng)急管理等安全工作，預(yù)防和處理各類突發(fā)事件。
7. 合規(guī)與品質(zhì)：確保所有服務(wù)操作符合國家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及公司的質(zhì)量管理體系要求。
8. 對外協(xié)調(diào)：妥善處理與開發(fā)商、業(yè)委會、街道社區(qū)及政府相關(guān)職能部門的關(guān)系。