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一、 核心崗位目標(biāo)
全面負(fù)責(zé)公司的財務(wù)核算、預(yù)算管理、成本控制、資金管理和稅務(wù)籌劃工作，為公司的戰(zhàn)略決策和業(yè)務(wù)運(yùn)營提供精準(zhǔn)的財務(wù)數(shù)據(jù)支持和風(fēng)險管理保障，確保公司在電力行業(yè)特殊監(jiān)管環(huán)境下合規(guī)、高效、經(jīng)濟(jì)地運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)公司資產(chǎn)保值增值和利潤目標(biāo)。
二、 主要崗位職責(zé)與工作內(nèi)容
1. 財務(wù)核算與報告體系

• 建立并完善符合電力行業(yè)特點(diǎn)及會計準(zhǔn)則的財務(wù)核算體系，確保賬務(wù)準(zhǔn)確、及時。
  
• 組織完成月度、季度、年度財務(wù)報表的編制與合并，進(jìn)行深度財務(wù)分析，編制管理報告。
  
• 負(fù)責(zé)對接內(nèi)外部審計、上級單位檢查、行業(yè)監(jiān)管機(jī)構(gòu)（如能源局、電網(wǎng)公司等）的財務(wù)數(shù)據(jù)報送工作。
  

2. 全面預(yù)算與成本管控

• 牽頭組織公司年度全面預(yù)算的編制、分解、執(zhí)行與控制，跟蹤分析預(yù)算執(zhí)行差異。
  
• 重點(diǎn)開展電力項(xiàng)目（如電站建設(shè)、運(yùn)維、技術(shù)改造）的專項(xiàng)成本核算與控制。
  
• 分析項(xiàng)目成本構(gòu)成（如成本、各項(xiàng)費(fèi)用、運(yùn)維費(fèi)用、人工成本、稅費(fèi)等），提出降本增效的具體措施。
  

3. 資金與資產(chǎn)管理

• 制定資金計劃，統(tǒng)籌公司資金調(diào)度，提高資金使用效率，確保運(yùn)營與項(xiàng)目投資需求。
  
• 管理銀行信貸、融資等相關(guān)業(yè)務(wù)，維護(hù)金融機(jī)構(gòu)關(guān)系。
  
• 負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)、在建工程的財務(wù)管理，參與重大投資項(xiàng)目的財務(wù)可行性論證。
  

4. 稅務(wù)與合規(guī)管理

• 統(tǒng)籌公司稅務(wù)籌劃，合法運(yùn)用電力行業(yè)稅收優(yōu)惠政策（如可再生能源補(bǔ)貼、增值稅即征即退等）。
  
• 準(zhǔn)確完成各項(xiàng)稅費(fèi)的申報與繳納，防范稅務(wù)風(fēng)險。
  
• 確保公司財務(wù)活動嚴(yán)格遵守國家財經(jīng)法規(guī)、電力行業(yè)監(jiān)管規(guī)定及公司內(nèi)部制度。
  

5. 內(nèi)部控制與風(fēng)險管理

• 建立健全公司財務(wù)內(nèi)部控制體系，并監(jiān)督執(zhí)行。
  
• 識別和評估財務(wù)風(fēng)險（如應(yīng)收賬款風(fēng)險、利率風(fēng)險等），提出應(yīng)對策略。
  
• 參與制定和評審重要經(jīng)濟(jì)合同、協(xié)議，保障公司利益。
  

6. 團(tuán)隊(duì)建設(shè)與部門管理

• 負(fù)責(zé)財務(wù)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)、培訓(xùn)、考核與日常管理工作。
  
• 優(yōu)化財務(wù)部工作流程，推動財務(wù)信息化（如財務(wù)軟件、財務(wù)共享）系統(tǒng)的有效應(yīng)用與升級。
  

7. 經(jīng)營決策支持

• 為管理層提供專業(yè)的財務(wù)分析、預(yù)測和決策支持，參與公司重大經(jīng)營決策。
  
• 對投資項(xiàng)目、并購活動等進(jìn)行財務(wù)盡職調(diào)查和估值分析。