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須持有建造師（公路工程）專業(yè)建造師證書，其中二級需要是江蘇省
【崗位職責(zé)】
1.項目全生命周期管理：牽頭負(fù)責(zé)項目從立項、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控到收尾的全流程管控，制定詳細(xì)的項目計劃（含進(jìn)度、成本、質(zhì)量、資源等維度），明確各階段目標(biāo)與交付物，確保項目按時、按質(zhì)、按預(yù)算完成。
2.團(tuán)隊管理與協(xié)同：搭建項目團(tuán)隊，明確團(tuán)隊成員職責(zé)分工，開展日常管理、激勵與培養(yǎng)工作；協(xié)調(diào)內(nèi)部研發(fā)、產(chǎn)品、運營、銷售等跨部門資源，以及外部合作方、客戶等利益相關(guān)者，保障項目推進(jìn)過程中的高效協(xié)同。
3.風(fēng)險與問題管控：建立項目風(fēng)險預(yù)警機(jī)制，定期開展風(fēng)險排查，識別項目推進(jìn)中的潛在風(fēng)險（如進(jìn)度延誤、成本超支、質(zhì)量問題等），制定應(yīng)對方案并及時解決；跟蹤項目關(guān)鍵節(jié)點，發(fā)現(xiàn)問題后快速協(xié)調(diào)資源予以整改。
4.成本與質(zhì)量管控：負(fù)責(zé)項目預(yù)算的編制與執(zhí)行，嚴(yán)格控制項目成本支出，定期提交成本分析報告；建立并執(zhí)行項目質(zhì)量管控體系，監(jiān)督項目各環(huán)節(jié)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的落實，組織質(zhì)量驗收工作，確保項目交付質(zhì)量符合客戶及公司要求。
5.客戶關(guān)系維護(hù)：作為項目對外核心接口人，負(fù)責(zé)與客戶保持常態(tài)化溝通，及時同步項目進(jìn)展、響應(yīng)客戶需求與反饋，協(xié)調(diào)解決客戶提出的問題，提升客戶滿意度，保障項目順利交付及后續(xù)合作機(jī)會。
6.項目復(fù)盤與沉淀：項目收尾后組織復(fù)盤會議，總結(jié)項目經(jīng)驗與不足，形成復(fù)盤報告；提煉項目管理中的最佳實踐，推動公司項目管理流程、方法的優(yōu)化與沉淀。
【核心能力要求】
1.計劃與執(zhí)行能力：具備扎實的項目管理理論基礎(chǔ)，能熟練制定項目計劃、分解任務(wù)、管控進(jìn)度，有極強(qiáng)的執(zhí)行力，確保計劃落地；
2.溝通與協(xié)調(diào)能力：具備優(yōu)秀的跨部門、跨層級溝通能力，能清晰表達(dá)項目需求與進(jìn)展，高效協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源解決沖突；
3.風(fēng)險管控能力：具備敏銳的風(fēng)險識別能力，能提前預(yù)判項目風(fēng)險并制定應(yīng)對策略，面對突發(fā)問題時能快速決策、高效解決；
4.團(tuán)隊管理能力：具備出色的團(tuán)隊搭建與激勵能力，能凝聚團(tuán)隊力量，提升團(tuán)隊執(zhí)行力，帶領(lǐng)團(tuán)隊達(dá)成項目目標(biāo)；
3.成本與質(zhì)量意識：具備強(qiáng)烈的成本管控與質(zhì)量意識，能在項目推進(jìn)過程中精準(zhǔn)控制成本、嚴(yán)格把控質(zhì)量；
4.熟練使用Project、Jira、Trello等項目管理工具，以及Office辦公軟件（Word、Excel、PPT、Visio等）。
【素質(zhì)要求】
1.具備強(qiáng)烈的責(zé)任心、抗壓能力；
2.具備良好的邏輯思維、分析判斷能力及問題解決能力；
3.具備客戶導(dǎo)向思維，注重客戶體驗與滿意度；
4.有良好的職業(yè)素養(yǎng)與團(tuán)隊合作精神，積極主動推進(jìn)項目進(jìn)展。