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1、收集市場(chǎng)信息，結(jié)合公司需求，選擇適合公司發(fā)展需要的供應(yīng)商，確保物料及時(shí)交付，提高物料交付質(zhì)量；
2、建立供應(yīng)商資料檔案，并與供應(yīng)商簽定相關(guān)合作協(xié)議，確保信息準(zhǔn)確，規(guī)范合作要求；
3、定期與供應(yīng)商有效溝通，促進(jìn)雙方合作，共同降低生產(chǎn)采購(gòu)綜合成本，實(shí)現(xiàn)公司成本控制目標(biāo)；
4、新項(xiàng)目的成本核算，批量產(chǎn)品詢價(jià)、議價(jià)、比價(jià)；
5、根據(jù)采購(gòu)需求，擬定采購(gòu)合同內(nèi)容，明確采購(gòu)數(shù)量、交貨周期、支付方式等條款；
6、制定長(zhǎng)期周備貨計(jì)劃，確保廠家能順利按期執(zhí)行交付；
7、落實(shí)采購(gòu)訂單的下達(dá)和跟蹤、協(xié)調(diào)、督促問(wèn)題解決，保證物料正常供應(yīng)；
8、跟進(jìn)異常物料的退、換及補(bǔ)貨工作，保證公司生產(chǎn)、銷售順利進(jìn)行；
9、核對(duì)供應(yīng)商帳目，并催收發(fā)票，確保帳務(wù)準(zhǔn)確，發(fā)票提供及時(shí)；
10、歸檔、管理采購(gòu)合同，確保合同完成；
11、參與研發(fā)階段的物料選型，提供相關(guān)產(chǎn)品貨源、價(jià)格、產(chǎn)能等信息，保證所選物料的可采購(gòu)性；
12、優(yōu)化研發(fā)替代方案，確保產(chǎn)品生產(chǎn)延續(xù)性；
13、落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)們交辦的其它任務(wù)。