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1.負(fù)責(zé)本部門對(duì)生產(chǎn)管理知識(shí)、質(zhì)量觀念、安全生產(chǎn)、公司制度等進(jìn)行培訓(xùn)、指導(dǎo)，有計(jì)劃、有目標(biāo)地進(jìn)行培養(yǎng)人才梯隊(duì)。； 2.依據(jù)PMC的排單計(jì)劃，實(shí)施生產(chǎn)內(nèi)部調(diào)配，隨時(shí)跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度及異常情況的分析處理，保證生產(chǎn)正常運(yùn)行，確保生產(chǎn)計(jì)劃準(zhǔn)時(shí)完成，滿足客戶交期； 3.負(fù)責(zé)ISO質(zhì)量/環(huán)境體系在本部門的正常運(yùn)作，檢討運(yùn)行的情況和提出改善意見； 4.對(duì)生產(chǎn)部的安全生產(chǎn)管理負(fù)責(zé)，本部門突發(fā)事務(wù)的處理和擔(dān)當(dāng)； 5.檢查監(jiān)督部門管理人員的工作，制定并實(shí)施糾正和預(yù)防措施，推進(jìn)6S現(xiàn)場管理制度，實(shí)現(xiàn)車間標(biāo)準(zhǔn)化。