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崗位內(nèi)容：
1. 生產(chǎn)系統(tǒng)整合與流程再造 (約占50%精力)
a.全面評(píng)估與分析現(xiàn)有價(jià)值流，精準(zhǔn)識(shí)別從物料到成品全流程中的斷點(diǎn)、瓶頸與浪費(fèi)。
b.設(shè)計(jì)與實(shí)施跨部門（生產(chǎn)前、后端）的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程、信息傳遞機(jī)制和異常處理程序。
c.建立并主導(dǎo)生產(chǎn)協(xié)同中心，確保生產(chǎn)計(jì)劃、物料、工藝和質(zhì)量信息在前、后端間無縫對(duì)接。
2. 日常運(yùn)營(yíng)與績(jī)效管理 (約占30%精力)
a.監(jiān)督全流程生產(chǎn)活動(dòng)，確保訂單的準(zhǔn)時(shí)交付率、產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)成本目標(biāo)的達(dá)成。
b.設(shè)計(jì)并實(shí)施聯(lián)動(dòng)型KPI體系（如全流程生產(chǎn)周期、在制品周轉(zhuǎn)率、整體OEE），將前后端團(tuán)隊(duì)的利益與公司總體目標(biāo)綁定。
c.通過每日站會(huì)等機(jī)制，驅(qū)動(dòng)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的決策和問題解決。
3. 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)與能力建設(shè) (約占20%精力)
a.領(lǐng)導(dǎo)并賦能2名生產(chǎn)主管及其團(tuán)隊(duì)（共6名組長(zhǎng)），打破部門墻，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)的系統(tǒng)思維和協(xié)同文化。
b.建立生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)的人才培養(yǎng)與技能矩陣，特別是培養(yǎng)理解全流程的“多能工”和基層管理人員。
c.營(yíng)造持續(xù)改進(jìn)的文化，主導(dǎo)精益生產(chǎn)項(xiàng)目（如5S、看板管理、快速換模等），系統(tǒng)性消除浪費(fèi)。
任職要求：
1. 大專及以上學(xué)歷，工業(yè)工程、機(jī)械制造、企業(yè)管理等相關(guān)專業(yè)。
2.5年以上制造業(yè)生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，其中至少3年獨(dú)立負(fù)責(zé)生產(chǎn)部門或主導(dǎo)過跨部門生產(chǎn)整合項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)。
3.出色的數(shù)據(jù)分析和解決問題的能力，能深入現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性。