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1. 預(yù)算與成本控制：編制公司預(yù)算，監(jiān)控執(zhí)行情況，分析差異并提出改進(jìn)建議；控制生產(chǎn)成本，優(yōu)化資源利用，提升效益。 2. 財(cái)務(wù)報(bào)告與分析：編制財(cái)務(wù)報(bào)表，提供財(cái)務(wù)分析，支持管理層決策；定期匯報(bào)財(cái)務(wù)狀況，識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)。 3. 資金管理： 管理現(xiàn)金流，確保資金充足； 優(yōu)化資金使用，降低融資成本。 4. 稅務(wù)管理： 確保稅務(wù)合規(guī)，及時(shí)申報(bào)和繳納； 合理規(guī)劃稅務(wù)，降低稅負(fù)。 5. 內(nèi)部控制與審計(jì)： 建立并完善內(nèi)控制度，防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)； 配合內(nèi)外部審計(jì)，提供所需資料。