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崗位職責(zé)：
1.負(fù)責(zé)倉庫的清潔衛(wèi)生，經(jīng)常保持清潔，保持通路暢順，物品不能隨意堆放。
2.不得在倉庫內(nèi)吸煙，不得帶火種、易燃、易爆或違禁進(jìn)入倉庫。
3.未經(jīng)管理部門批準(zhǔn)，無關(guān)人員不得進(jìn)入倉庫。搬運(yùn)入庫完畢后，不得在倉庫逗留。
4.倉庫管理員在下班前，應(yīng)檢查倉庫電源是否關(guān)閉，門是否鎖上，以確保倉庫的安全。
5.下班前填寫好交接班記錄表，記錄有關(guān)事項(xiàng)，休息前必須和直屬上級(jí)交接好工作并確保電話暢通。
6.要做好倉庫“五防”(防火、防盜、防潮、防蟲、防腐)工作，采用具體有效的措施，確保倉庫貨物安全和質(zhì)量保證。
7.物資進(jìn)倉必須嚴(yán)格按照驗(yàn)收手續(xù)，物資的數(shù)量、質(zhì)量、名稱等須準(zhǔn)確無誤。做好進(jìn)倉的登記手續(xù)，所有物資(購入、退貨、舊貨回收等)都要經(jīng)倉庫管理員檢驗(yàn)后方可入庫。
8.商品進(jìn)倉后要分類上架擺放，進(jìn)出倉要登記日期、數(shù)量及使用期限，定期檢查商品，做好商品的擺放標(biāo)識(shí)和指引，貨物必須用貨卡注明進(jìn)倉時(shí)間和數(shù)量等
9.貨品的驗(yàn)收，應(yīng)依有關(guān)的物品請購單所列的品名、數(shù)量、規(guī)格辦理驗(yàn)收，如發(fā)現(xiàn)數(shù)量不符、商品損壞或其他不正常情況時(shí)，應(yīng)立刻與供應(yīng)商和采購員聯(lián)系，以書面形式通知到他們，經(jīng)供應(yīng)商和采購員的確認(rèn)簽字后，可暫時(shí)收貨或退回。
10.任何商品的收貨，必須認(rèn)真檢查送貨單據(jù)，并及時(shí)通知商品專員負(fù)責(zé)質(zhì)量檢測，確認(rèn)質(zhì)量合格，方可辦理入庫。
11.倉庫管理員對倉庫的任何物資都負(fù)有經(jīng)濟(jì)責(zé)任和法律責(zé)任，倉庫的任何資料未經(jīng)許可不得給無關(guān)人員查看，物資出庫必須嚴(yán)格按照出庫規(guī)定，誰領(lǐng)出，誰簽名確認(rèn)，否則物資丟失由倉庫管理員負(fù)責(zé)。
12.各部門入倉領(lǐng)貨時(shí)，應(yīng)在倉庫門口辦理。不得隨意進(jìn)入倉庫，倉庫管理員應(yīng)阻止任何人擅自入內(nèi)。
13.出貨人在物資領(lǐng)出時(shí)，應(yīng)同時(shí)要求倉庫管理人員詳細(xì)檢查物品。出錯(cuò)時(shí)，倉庫管理員應(yīng)把此物品帶回倉庫，重新拿物品給出貨人。
14.堆放貨物時(shí)必須嚴(yán)格按照商品特性和環(huán)境位置堆放，禁止商品裸裝貼地或開封散亂堆放，不同種類有沖突的商品不能放在一起，確保商品的存放安全。
15.庫存物資每月盤點(diǎn)一次，時(shí)間定在每月末，盤點(diǎn)后要做一份庫存分析，編制盤點(diǎn)表交給財(cái)務(wù)，財(cái)務(wù)要進(jìn)行抽查，盤虧或盤盈要寫一份書面分析報(bào)告。
16.每月盤點(diǎn)后要分析出當(dāng)月銷售的熱銷與滯銷貨品，協(xié)助采購部門作好采購計(jì)劃。
17.按時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。
任職要求：
1.有erp系統(tǒng)管理，熟練操作erp出庫入庫流程
2.有商品出入庫管理經(jīng)驗(yàn)
3.該崗位工作時(shí)間是做六休一！
4.該崗位有搬運(yùn)貨物的需求！