(1)建立項(xiàng)目部的責(zé)任成本管理體系,負(fù)責(zé)責(zé)任成本分解、責(zé)任成本控制、責(zé)任成本分析等工作。負(fù)責(zé)組織簽訂經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任書(shū)。組織使用《中國(guó)中鐵項(xiàng)目成本管理信息化系統(tǒng)》。
(2)負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)工程合同和工程分包合同管理工作,負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部有關(guān)部門(mén)和人員進(jìn)行建設(shè)工程合同和工程分包合同交底。執(zhí)行合同評(píng)審制度,組織項(xiàng)目部建設(shè)工程合同和工程分包合同評(píng)審工作,
(3)負(fù)責(zé)變更索賠管理,編制變更索賠策劃書(shū);開(kāi)展工程索賠工作;按時(shí)召開(kāi)分析會(huì);收集原始資料、及時(shí)辦理簽認(rèn)審批手續(xù)。負(fù)責(zé)項(xiàng)目收尾清算工作。
(4)負(fù)責(zé)工程分包及外協(xié)隊(duì)伍管理工作。對(duì)工程分包模式進(jìn)行策劃,合理劃分分包區(qū)段;組織工程分包的招標(biāo)工作;嚴(yán)格執(zhí)行公司發(fā)布的勞務(wù)分包限價(jià)制度,負(fù)責(zé)分包結(jié)算工作;負(fù)責(zé)分包隊(duì)伍的日常管理和考核工作。
(5)組織開(kāi)展對(duì)內(nèi)對(duì)外驗(yàn)工計(jì)價(jià)。
(6)完成工程項(xiàng)目精細(xì)化管理的相關(guān)工作。
(7)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
(海上橋梁/海上風(fēng)電/海上碼頭/港口/海上光伏)等項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)都可以