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主要工作內容：
1.成本預算管理：負責編制物業(yè)項目年度成本預算，包括人力、物料、維修、能耗等各項支出，確保預算合理且符合項目運營需求。跟蹤預算執(zhí)行情況，定期對比實際支出與預算的差異，分析原因并提出調整建議。
2.成本核算與分析：對物業(yè)日常運營中的各項成本進行精準核算，如保潔費、安保費、設備維護費等，確保數(shù)據準確。定期開展成本分析，識別成本節(jié)約空間和浪費環(huán)節(jié)，形成分析報告供管理層決策。
3.成本控制與優(yōu)化：制定成本控制措施，監(jiān)督各項成本支出的合理性，比如通過招標比價控制采購成本、優(yōu)化人力配置降低人工成本等。
4.合同與采購管理：參與物業(yè)相關服務合同（如外包保潔、維修合同）的審核，評估合同成本的合理性，防范成本風險。協(xié)助規(guī)范采購流程，確保采購物資或服務的性價比，控制采購成本。
5.數(shù)據管理與匯報：建立成本臺賬，定期整理、匯總成本數(shù)據，形成成本報表。