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一、工程資料管理
資料收集與整理
責項目全過程資料的收集、分類、編號、歸檔，包括但不限于：
前期文件：招標文件、合同、施工許可證、圖紙會審記錄等。
施工過程文件：施工日志、檢驗批、隱蔽工程驗收記錄、材料合格證、檢測報告等。
竣工文件：竣工驗收報告、竣工圖、移交清單等。
確保資料與工程進度同步，避免遺漏或滯后。
資料審核與報送
對技術資料的完整性、簽字蓋章合規(guī)性（如監(jiān)理、施工單位簽字）。
向監(jiān)理、業(yè)主或相關部門報送需審批的資料（如施工方案、變更簽證等）。
檔案保管與移交
建立規(guī)范的檔案管理系統(tǒng)（紙質+電子版），定期備份重要資料。
項目竣工后，按規(guī)范整理檔案并移交建設單位、檔案館或公司檔案室。
二、施工過程配合
會議與記錄
參與工程例會，整理會議紀要并跟蹤落實事項。
記錄施工過程中的關鍵節(jié)點影像資料（如隱蔽工程照片、視頻）。
材料管理
收集進場材料的質量證明文件（合格證、檢驗報告、復試報告等）。
協(xié)助材料員建立臺賬，確保材料信息可追溯。
變更與簽證
整理設計變更、工程簽證單，確保流程完整（需經(jīng)各方簽字確認）。
及時更新變更后的圖紙和技術文件。
三、合規(guī)與驗收支持
規(guī)范遵循
熟悉當?shù)毓こ藤Y料管理規(guī)范（如《建設工程文件歸檔規(guī)范》GB/T 50328）。
確保資料格式、內(nèi)容符合行業(yè)標準及甲方/監(jiān)理要求。
驗收準備
編制分部分項工程驗收資料，協(xié)助組織驗收。
整理竣工資料，配合完成竣工驗收及備案手續(xù)。
四、溝通與協(xié)調(diào)
內(nèi)外協(xié)調(diào)
對接施工、監(jiān)理、設計、甲方等單位，及時傳遞技術文件。
協(xié)助解決資料相關問題（如簽字延誤、文件補漏等）。
信息傳遞
向項目部成員傳達資料提交要求，督促相關人員及時提供數(shù)據(jù)。
工作地點在昌吉阜康甘河子鎮(zhèn)，包住，每天提供50元餐補，月休4天調(diào)休。