核心職責(zé):
1、制定第三終端全國(guó)戰(zhàn)略,牽頭重點(diǎn)區(qū)域開(kāi)發(fā),快速提升目標(biāo)終端覆蓋率。
2、組建/管理全國(guó)第三終端團(tuán)隊(duì),輸出“基層動(dòng)銷SOP,提升團(tuán)隊(duì)人均單產(chǎn);及時(shí)根據(jù)市場(chǎng)情況調(diào)整市場(chǎng)策略,負(fù)責(zé)指導(dǎo)、協(xié)助各省區(qū)經(jīng)理、KA經(jīng)理開(kāi)發(fā)全國(guó)百?gòu)?qiáng)連鎖、省市級(jí)龍頭連鎖及疑難問(wèn)題解決;。
3、負(fù)責(zé)重點(diǎn)合作客戶的開(kāi)發(fā)、談判直至成功簽約。
4、定期檢核合作商終端動(dòng)銷要素的落實(shí)情況;定期核查合作客戶協(xié)議的執(zhí)行情況,并對(duì)重點(diǎn)零售終端客戶進(jìn)行維護(hù)。
5、負(fù)責(zé)對(duì)主推的產(chǎn)品市場(chǎng)銷售現(xiàn)狀、競(jìng)品環(huán)境、媒介計(jì)劃進(jìn)行分析、監(jiān)管和指導(dǎo)。
6、根據(jù)公司要求做好日常工作并完成公司下達(dá)的銷售任務(wù)。
核心能力:
1、硬核經(jīng)驗(yàn):5年以上醫(yī)藥第三終端管理經(jīng)驗(yàn),至少操盤(pán)過(guò)1個(gè)以上第三終端項(xiàng)目,有成功案例;
2、資源壁壘:手握全國(guó)縣級(jí)醫(yī)院采購(gòu)負(fù)責(zé)人、連鎖診所老板、基層KOL資源(至少覆蓋3個(gè)省份),能快速打開(kāi)局面;
3、打仗本領(lǐng):精通基層學(xué)術(shù)會(huì)落地(單場(chǎng)會(huì)銷50+醫(yī)生)、店員激勵(lì)涉及(提升首推率30%+)、患者依從性管理(復(fù)購(gòu)率超40%);
4、狼性特質(zhì):抗壓(base杭州,接受高頻出差)、結(jié)果導(dǎo)向、有領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)善激勵(lì)。