崗位職責:
1. 質(zhì)量管理體系建設(shè):主導(dǎo)建立、優(yōu)化和完善公司的質(zhì)量管理體系,確保其符合ISO9001等國際標準以及VCM行業(yè)相關(guān)標準要求,并推動體系在研發(fā)、采購、生產(chǎn)、銷售等全流程的有效運行,定期組織內(nèi)部審核與管理評審,持續(xù)改進質(zhì)量管理體系。
2. 品質(zhì)標準制定與監(jiān)控:制定和完善VCM產(chǎn)品從原材料采購、生產(chǎn)過程到成品檢驗各環(huán)節(jié)的品質(zhì)標準、檢驗規(guī)范和操作流程,如原材料檢驗標準、制程檢驗SOP、成品檢驗標準等,并監(jiān)督各部門嚴格執(zhí)行,保證產(chǎn)品質(zhì)量的一致性和穩(wěn)定性。
3. 供應(yīng)商質(zhì)量管理:負責VCM原材料、零部件供應(yīng)商的開發(fā)、評估與管理,建立科學的供應(yīng)商考核機制,定期對供應(yīng)商進行審核與輔導(dǎo),確保供應(yīng)商提供的物料符合公司質(zhì)量要求;處理與供應(yīng)商之間的質(zhì)量糾紛,推動供應(yīng)商持續(xù)改進產(chǎn)品質(zhì)量。
4. 質(zhì)量問題解決與預(yù)防:及時處理客戶反饋的質(zhì)量問題,組織跨部門團隊進行根本原因分析,如運用5Why、魚骨圖等工具,制定并實施有效的糾正和預(yù)防措施,跟蹤措施的執(zhí)行效果并進行驗證,防止問題再次發(fā)生;針對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的質(zhì)量異常,迅速響應(yīng)并協(xié)調(diào)資源解決,降低質(zhì)量損失。
5. 團隊建設(shè)與管理:組建、管理和培養(yǎng)高效的品質(zhì)管理團隊,明確團隊成員的職責分工,制定合理的績效考核制度,激勵團隊成員提升工作績效;組織開展內(nèi)部培訓(xùn)與技能提升活動,提高團隊整體的專業(yè)素質(zhì)和質(zhì)量管理能力。
6. 質(zhì)量數(shù)據(jù)分析與報告:建立和完善質(zhì)量數(shù)據(jù)收集、分析和報告體系,定期收集、統(tǒng)計和分析質(zhì)量數(shù)據(jù),如不良率、客訴率等,通過數(shù)據(jù)分析識別質(zhì)量趨勢和潛在問題,為公司決策層提供準確、詳實的質(zhì)量報告和改進建議,為公司質(zhì)量戰(zhàn)略的制定提供數(shù)據(jù)支持 。
7. 參與新產(chǎn)品研發(fā):在新產(chǎn)品研發(fā)階段,參與質(zhì)量策劃工作,從質(zhì)量角度提供專業(yè)意見和建議,確保新產(chǎn)品的設(shè)計滿足質(zhì)量要求;參與新產(chǎn)品的試產(chǎn)和驗證工作,對試產(chǎn)過程中的質(zhì)量問題進行跟蹤和解決,保障新產(chǎn)品順利量產(chǎn)。
8. 成本控制與質(zhì)量平衡:在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下,優(yōu)化質(zhì)量管理流程,降低質(zhì)量成本,如合理控制檢驗成本、減少不良品損失等;推動精益生產(chǎn)和六西格瑪項目,提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量,實現(xiàn)質(zhì)量與成本的最佳平衡。
任職要求
1. 學歷與專業(yè):大專及以上學歷,電子工程、材料科學、機械制造、質(zhì)量管理等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先。
2. 工作經(jīng)驗:8年以上VCM行業(yè)或相關(guān)電子制造行業(yè)工作經(jīng)驗,其中至少3年以上品質(zhì)管理經(jīng)驗,有擔任品質(zhì)總監(jiān)或同等管理職位經(jīng)驗者優(yōu)先。
3. 專業(yè)技能:
- 熟悉ISO9001、TS16949等質(zhì)量管理體系標準,具備獨立建立和維護質(zhì)量管理體系的能力。
- 熟練掌握質(zhì)量管理工具和方法,如QC七大手法、SPC(統(tǒng)計過程控制)、FMEA(失效模式與影響分析)、DOE(實驗設(shè)計)等,并能在實際工作中有效運用。
- 熟悉VCM產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝流程和質(zhì)量控制要點,了解原材料特性和檢驗方法,能夠?qū)ιa(chǎn)過程中的質(zhì)量問題進行準確分析和解決。
- 具備良好的數(shù)據(jù)分析能力,能夠運用數(shù)據(jù)分析工具(如Excel、Minitab等)對質(zhì)量數(shù)據(jù)進行收集、整理、分析和解讀,為質(zhì)量改進提供依據(jù)。
4. 管理能力:
- 具備出色的團隊領(lǐng)導(dǎo)和管理能力,能夠有效激勵和引導(dǎo)團隊成員,提升團隊凝聚力和執(zhí)行力。
- 具有優(yōu)秀的溝通協(xié)調(diào)能力,能夠與研發(fā)、生產(chǎn)、采購、銷售等部門進行良好的溝通與協(xié)作,推動跨部門質(zhì)量問題的解決。
- 具備較強的組織策劃能力和問題解決能力,能夠獨立制定質(zhì)量管理計劃和策略,并有效應(yīng)對各種質(zhì)量挑戰(zhàn)和突發(fā)情況。