- 人力資源規(guī)劃:協(xié)助統(tǒng)計(jì)公司人員結(jié)構(gòu)、流動(dòng)率等數(shù)據(jù),支撐部門編制調(diào)整建議,整理人事相關(guān)報(bào)表。
- 培訓(xùn)與開發(fā):組織新員工入職培訓(xùn),協(xié)調(diào)內(nèi)外部培訓(xùn)資源,跟進(jìn)培訓(xùn)實(shí)施、效果反饋及培訓(xùn)檔案管理。
- 績(jī)效管理:協(xié)助落實(shí)績(jī)效考核流程,收集整理考核數(shù)據(jù),反饋考核結(jié)果,歸檔考核材料。
- 薪酬福利管理:核算員工薪資、加班費(fèi)等,辦理社保公積金增減員及繳納,管理員工年假、福利補(bǔ)貼等事宜。
- 員工關(guān)系管理:辦理員工入職、轉(zhuǎn)正、調(diào)崗、離職手續(xù),處理員工咨詢與糾紛,組織員工關(guān)懷活動(dòng)。
培訓(xùn)專員核心工作是搭建培訓(xùn)體系與落地培訓(xùn)執(zhí)行,確保員工能力匹配崗位需求。
具體工作內(nèi)容可分為三大模塊:
1. 需求挖掘與計(jì)劃制定:調(diào)研員工能力缺口與業(yè)務(wù)需求,制定年度/月度培訓(xùn)計(jì)劃,明確培訓(xùn)目標(biāo)、內(nèi)容與形式。
2. 培訓(xùn)組織與實(shí)施:篩選或開發(fā)培訓(xùn)課程(如內(nèi)部課件、外部講師合作),組織線上/線下培訓(xùn)活動(dòng),保障培訓(xùn)過程順利進(jìn)行。
3. 效果評(píng)估與優(yōu)化:通過考試、問卷、工作績(jī)效等方式評(píng)估培訓(xùn)效果,收集反饋并優(yōu)化培訓(xùn)方案,形成閉環(huán)管理。