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1. 財(cái)務(wù)體系管理 負(fù)責(zé)推進(jìn)財(cái)務(wù)體系規(guī)劃、預(yù)算、核算、結(jié)算、稅務(wù)、資金等工作。建立健全內(nèi)部核算的組織、指導(dǎo)和數(shù)據(jù)管理體系，以及會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理的規(guī)章制度。

2. 經(jīng)營(yíng)分析與決策支持 進(jìn)行經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析，圍繞成本管控、損益分析、開(kāi)源節(jié)流、投資和資產(chǎn)收益等方面，為經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)提供專業(yè)支持和管理建議。參與公司重要事項(xiàng)的分析和決策，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、業(yè)務(wù)發(fā)展等事項(xiàng)提供財(cái)務(wù)方面的分析和決策支持。

3. 預(yù)算管理 負(fù)責(zé)組織公司的全面預(yù)算工作，根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)情況及時(shí)適當(dāng)?shù)匦拚A(yù)算及計(jì)劃；監(jiān)督各部門(mén)預(yù)算執(zhí)行情況。

4. 成本控制 組織公司的成本管理工作，進(jìn)行成本預(yù)測(cè)、控制、核算、分析和考核。特別需要建立和完善食品制造企業(yè)的成本核算體系，制定覆蓋原材料采購(gòu)、生產(chǎn)制造、倉(cāng)儲(chǔ)物流等環(huán)節(jié)的核算方法與流程。

5. 資金與風(fēng)險(xiǎn)管理 精確監(jiān)控和預(yù)測(cè)現(xiàn)金流量，確定和監(jiān)控公司負(fù)債和資本的合理結(jié)構(gòu)，統(tǒng)籌管理和運(yùn)作公司資金并對(duì)其進(jìn)行有效的風(fēng)險(xiǎn)控制。完善內(nèi)控制度，規(guī)范財(cái)務(wù)管理流程，建立、健全財(cái)務(wù)管理體系。

6. 稅務(wù)管理 對(duì)公司稅收進(jìn)行整體籌劃與管理，合理避稅。負(fù)責(zé)與政府財(cái)稅部門(mén)聯(lián)系，落實(shí)財(cái)稅政策。

7. 團(tuán)隊(duì)與部門(mén)管理 負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)、考核、評(píng)估。對(duì)會(huì)計(jì)人員實(shí)施有效管理。

8. 內(nèi)外協(xié)調(diào) 管理與銀行、稅務(wù)、工商及其他機(jī)構(gòu)的關(guān)系，并及時(shí)辦理公司與其之間的業(yè)務(wù)往來(lái)。負(fù)責(zé)與上級(jí)主管部門(mén)、地方部門(mén)進(jìn)行政策咨詢與溝通。