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1.全面負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)制造中心（計(jì)劃、生產(chǎn)、采購(gòu)、倉(cāng)庫(kù)等部門(mén)）建設(shè)與運(yùn)營(yíng)管理，以客戶為中心，確保產(chǎn)量、品質(zhì)、成本、效率、工藝、交期準(zhǔn)時(shí)完成；2.統(tǒng)籌建設(shè)生產(chǎn)制造中心運(yùn)行流程和機(jī)制，不斷優(yōu)化工作流程，提高生產(chǎn)效率，降低運(yùn)營(yíng)成本；3.全面負(fù)責(zé)組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過(guò)程各項(xiàng)工藝、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等；4.制定生產(chǎn)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和要求，指導(dǎo)監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，解決生產(chǎn)問(wèn)題點(diǎn)和隱患，引入行業(yè)內(nèi)先進(jìn)的技術(shù)和理念，不斷提升效率和產(chǎn)能；5.全面負(fù)責(zé)制定安全生產(chǎn)管理辦法，并對(duì)員工開(kāi)展安全生產(chǎn)教育，定期檢查部門(mén)安全生產(chǎn)執(zhí)行情況，監(jiān)控規(guī)范操作方法；6.負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)下屬部門(mén)提升工作績(jī)效，不斷優(yōu)化工作流程；7.建設(shè)和培養(yǎng)優(yōu)秀的制造系統(tǒng)團(tuán)隊(duì)，持續(xù)提升團(tuán)隊(duì)工作績(jī)效。