崗位職責:
1. 招聘與配置
制定招聘計劃:根據(jù)業(yè)務需求,規(guī)劃崗位編制、招聘渠道及預算。
人才篩選與錄用:發(fā)布職位、篩選簡歷、組織面試、背景調(diào)查,協(xié)調(diào)入職流程。
優(yōu)化招聘流程:提升招聘效率,建立人才庫,維護校企合作等長期招聘資源。 員工調(diào)配**:根據(jù)業(yè)務變化調(diào)整崗位配置,優(yōu)化人崗匹配度。
2. 員工關系管理
勞動關系處理:簽訂/續(xù)簽勞動合同,處理勞動糾紛,規(guī)避法律風險。
員工關系:組織滿意度調(diào)查,解決員工訴求,策劃福利活動(如節(jié)日福利、健康體檢)。
離職管理:開展離職面談,分析離職原因并改進管理措施。
3. 薪酬福利管理
薪資體系設計:制定薪酬結構、績效考核標準及調(diào)薪方案。
福利管理:統(tǒng)籌社保、公積金、商業(yè)保險等法定福利,設計彈性福利(如年假、津貼)。
激勵方案:制定獎金、股權激勵等政策,提升員工積極性。
4. 績效考核與評估
考核體系搭建:設計KPI、OKR等考核工具,確保與公司目標對齊。
實施與反饋:協(xié)助部門負責人開展績效評估,提供改進建議,處理績效爭議。
結果應用:將考核結果與薪酬、晉升、培訓掛鉤。
5. 制度與流程建設
政策制定:完善考勤、獎懲、保密等人事制度,確保合規(guī)性。
流程優(yōu)化:簡化HR審批流程(如請假、報銷),推動數(shù)字化管理工具應用(如HR系統(tǒng))。
合規(guī)管理:定期更新勞動法相關文件,應對勞動監(jiān)察與審計。
6 員工溝通與企業(yè)文化
內(nèi)部溝通:組織員工大會、部門溝通會,傳達公司政策與文化。
文化建設:策劃團隊活動(如年會、團建),塑造企業(yè)價值觀,提升凝聚力。
沖突調(diào)解:協(xié)調(diào)部門間或員工間矛盾,維護和諧工作氛圍。
7. 人力資源戰(zhàn)略與數(shù)據(jù)分析
戰(zhàn)略支持:參與公司戰(zhàn)略規(guī)劃,提供人力資源數(shù)據(jù)支持(如人才缺口分析)。
數(shù)據(jù)管理:統(tǒng)計人力成本、離職率、招聘效率等指標,輸出分析報告。
優(yōu)化建議:基于數(shù)據(jù)提出組織架構調(diào)整、人才儲備等建議。
8. 團隊管理與能力提升
下屬培養(yǎng):指導HR團隊(如招聘專員、薪酬專員),提升其專業(yè)能力。
跨部門協(xié)作:與財務、法務等部門合作,推動人力資源政策落地。
9. 法律與風險管理
合規(guī)監(jiān)控:確保公司政策符合《勞動法》《勞動合同法》等法規(guī)。
爭議處理:應對勞動仲裁、訴訟,降低用工風險。
應急預案:制定突發(fā)情況應對方案(如裁員、工傷處理)。
任職要求:
1. 教育背景:本科及以上學歷,人力資源管理、工商管理、心理學、法學等相關專業(yè)優(yōu)先。
2. 工作經(jīng)驗:5年以上人力資源相關工作經(jīng)驗,其中至少2年以上團隊管理經(jīng)驗(如招聘主管、HRBP等)。
行業(yè)經(jīng)驗:熟悉目標行業(yè)特點(醫(yī)療行業(yè))。
管理經(jīng)驗:具有薪酬體系設計、績效考核制度搭建、員工關系糾紛處理等實操經(jīng)驗。
3. 專業(yè)知識與技能
人力資源全模塊能力:精通招聘、培訓、薪酬績效、員工關系等至少3個模塊,熟悉人力資源六大模塊運作邏輯。
法律合規(guī):熟悉《勞動法》《勞動合同法》《社會保險法》等法律法規(guī),能獨立處理勞動糾紛和仲裁。
4. 核心能力要求
溝通協(xié)調(diào)能力:擅長跨部門協(xié)作,能平衡員工需求與公司目標。
戰(zhàn)略思維:能將人力資源規(guī)劃與企業(yè)戰(zhàn)略結合,推動組織變革。
問題解決能力:快速應對勞動糾紛、員工沖突、突發(fā)離職等復雜問題。
抗壓能力:適應高強度工作(如招聘旺季、大規(guī)模裁員項目)。
5. 個人素質(zhì)
職業(yè)素養(yǎng):保密意識強,公平公正,具備良好的職業(yè)道德。
情商與同理心:善于傾聽員工訴求,提升員工歸屬感。
學習能力:持續(xù)關注人力資源新趨勢(如靈活用工、AI招聘工具、OKR應用等)。
6. 加分項
業(yè)特性:特定行業(yè)經(jīng)驗。
數(shù)字化能力:參與過HR數(shù)字化轉型項目。