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、項目規(guī)劃與策略制定：依據(jù)公司戰(zhàn)略及市場調(diào)研，負(fù)責(zé)機(jī)器人人形機(jī)器人從 0 - 1 軟硬件綜合開發(fā)項目的整體規(guī)劃。制定詳細(xì)項目時間表，明確各階段里程碑與交付成果，全面評估技術(shù)可行性、成本預(yù)算及資源需求，針對技術(shù)難題、市場變化、供應(yīng)鏈風(fēng)險等制定應(yīng)對預(yù)案，尤其關(guān)注機(jī)器人硬件項目的技術(shù)路線和可行性。2、項目執(zhí)行與監(jiān)控：組建涵蓋硬件、軟件、測試等專業(yè)人才的項目團(tuán)隊，協(xié)調(diào)跨部門資源，解決溝通協(xié)作障礙，推動項目按計劃執(zhí)行。監(jiān)控項目進(jìn)度、成本和質(zhì)量，嚴(yán)格把控硬件開發(fā)成本，組織各階段內(nèi)部評審，確保交付成果符合高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，順利完成項目驗收。3、溝通協(xié)調(diào)與風(fēng)險管理：與公司高層保持密切溝通，定期匯報項目進(jìn)展、問題及解決方案；為團(tuán)隊提供技術(shù)支持與資源保障，激發(fā)成員積極性。與機(jī)械、控制、自動化等職能部門充分溝通，及時解決項目開發(fā)過程中出現(xiàn)的問題與風(fēng)險，確保項目按時按質(zhì)交付。同時，深入了解客戶需求，及時反饋項目成果，維護(hù)客戶滿意度，與合作伙伴保持良好合作關(guān)系，協(xié)調(diào)各方資源。4、項目分析與經(jīng)驗沉淀：負(fù)責(zé)對項目進(jìn)展進(jìn)行分析和度量，定期發(fā)布項目分析報告，為項目決策提供數(shù)據(jù)支持。項目結(jié)束后組織復(fù)盤，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，形成可復(fù)用的管理文檔與流程，優(yōu)化公司項目管理體系。關(guān)注團(tuán)隊成員職業(yè)發(fā)展，提供針對性培訓(xùn)指導(dǎo)，提升團(tuán)隊專業(yè)技能與項目管理能力。

職位要求教育背景：

本科及以上學(xué)歷，機(jī)械、控制、自動化、計算機(jī)、軟件工程、電子信息等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先。工作經(jīng)驗：5 年以上工作經(jīng)驗，其中 3 年以上項目管理經(jīng)驗，熟悉人形機(jī)器人全生命周期管理，具備 3 年以上 0 - 1 軟硬件綜合人形機(jī)器人開發(fā)項目管理經(jīng)驗，有機(jī)器人人形機(jī)器人開發(fā)或智能硬件行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗者優(yōu)先，有大廠工作經(jīng)歷者加分。專業(yè)技能：具備系統(tǒng)項目管理思維，熟悉 PMP 等知識體系，熟練使用 Jira 等項目管理工具。熟悉硬件開發(fā)（原理圖、PCB 設(shè)計、硬件選型等）與軟件開發(fā)全流程，了解機(jī)器人行業(yè)技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢，對機(jī)器人核心技術(shù)邊界有一定見解。