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組織發(fā)展（OD） 1、組織管理: 收集具備企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的組織模型、相關(guān)信息，輸出決策參考信息協(xié)助進(jìn)行組織發(fā)展規(guī)劃、組織優(yōu)化調(diào)整:2、能力管理:依據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃、業(yè)務(wù)發(fā)展需要，協(xié)助業(yè)務(wù)部門規(guī)劃與建設(shè)員T能力管理體系，設(shè)計(jì)&搭建關(guān)鍵崗位勝任力模型及任職資格體系;3、人才管理: 協(xié)助制定及完善人才管理(選用育留汰) 機(jī)制和流程，指導(dǎo)業(yè)務(wù)部門推動(dòng)關(guān)鍵崗位人才管理工作，確保人員持續(xù)高效產(chǎn)出及組織健康發(fā)展: 人才發(fā)展 (TD) 1、基于業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的理念、工具、方法、資源，規(guī)劃、設(shè)計(jì)并推動(dòng)實(shí)施各類人才發(fā)展項(xiàng)目，為組織持續(xù)提供各類關(guān)鍵人才(管理人才梯隊(duì)、技術(shù)人才梯隊(duì)、業(yè)務(wù)人才梯隊(duì)) 、培養(yǎng)高潛人才，發(fā)揮組織長(zhǎng)期優(yōu)勢(shì)。運(yùn)營(yíng)管理 1、建立公司課程體系 (面授課、e-learning、微課等) 及講師體系，設(shè)計(jì)開發(fā)課程并實(shí)施授課，搭建內(nèi)外部講師隊(duì)伍，為人才發(fā)展項(xiàng)目提供資源支持