1. 團隊管理。
人員排班與任務(wù)分配、績效評估與激勵、定期(通常為月度或季度)按照既定的績效考核標準,對客服人員的服務(wù)質(zhì)量、響應(yīng)時間、問題解決率等指標進行考核評估并制定輔導(dǎo)改進計劃。
2.培訓(xùn)與發(fā)展。
依據(jù)業(yè)務(wù)更新需求,組織針對性的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),新產(chǎn)品特性講解、新售后政策解讀, 及軟技能培訓(xùn),如:溝通技巧、情緒管理等軟技能培訓(xùn)等
業(yè)務(wù)運營
3. 流程優(yōu)化與標準制定。不斷審視現(xiàn)有客服流程,結(jié)合公司業(yè)務(wù)發(fā)展與客戶期望,更新客服話術(shù)、服務(wù)標準,確保團隊服務(wù)的規(guī)范性與專業(yè)性。
4. 數(shù)據(jù)分析與決策支持。每日、每周收集整理客服關(guān)鍵數(shù)據(jù),基于分析結(jié)果,向管理層提出改進建議;
應(yīng)急處理與問題升級:面對突發(fā)事件,迅速啟動應(yīng)急預(yù)案,協(xié)調(diào)各方資源,統(tǒng)籌安排客服人員應(yīng)急處理,必要時及時將問題升級至上級管理層,跟進問題解決進度,確??蛻趔w驗不受嚴重影響。
5. 客戶關(guān)系管理。
客戶反饋處理:對客戶通過各種渠道,持續(xù)優(yōu)化客戶體驗。
6. 跨部門溝通協(xié)作。
任職資格:
至少1年物業(yè)客服領(lǐng)班同崗經(jīng)驗;
服務(wù)意識較好,溝通協(xié)調(diào)能力強;
我們提供:
5-5.5k,根據(jù)面試評估定,8:30-17:30,月休6天
五險一金、餐補住宿,帶薪年假,年節(jié)福利