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1. 制定運營策略：負(fù)責(zé)制定企業(yè)運營策略，包括產(chǎn)品定位、市場分析、銷售策略等，確保企業(yè)運營的順利進(jìn)行。

2. 協(xié)調(diào)資源：協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部各部門之間的資源，確保各部門的運營協(xié)同進(jìn)行，及時解決運營過程中出現(xiàn)的問題。
3. 管理日常運營：監(jiān)督和管理企業(yè)日常運營工作，包括供應(yīng)鏈管理、庫存管理、物流管理、售后服務(wù)等，確保各項工作的正常進(jìn)行。
4. 分析數(shù)據(jù)與優(yōu)化：負(fù)責(zé)收集和分析運營數(shù)據(jù)，根據(jù)數(shù)據(jù)分析結(jié)果調(diào)整和優(yōu)化運營策略，提高運營效率和效果。
5. 團隊管理：負(fù)責(zé)組建和管理運營團隊，包括招聘、培訓(xùn)、考核等工作，激發(fā)團隊的工作積極性和創(chuàng)造力。
6.品牌策略規(guī)劃：參與制定和執(zhí)行品牌發(fā)展戰(zhàn)略和策略，為品牌樹立清晰定位。
7. 品牌合作伙伴拓展：與潛在的合作伙伴建立和維護良好的關(guān)系，進(jìn)行品牌合作談判，并達(dá)成合作協(xié)議。