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一、日常事務管理
1. 負責主持銷售業(yè)務部門的日常管理工作。
二、部門管理
1.銷售部及各銷售渠道崗位工作流程的梳理與優(yōu)化。
2.每周及每月度召開銷售會議，總結銷售數(shù)據(jù)，制定月度銷售計劃。
3.制定本部門銷售培訓計劃，完成對銷售部及各銷售渠道的專業(yè)培訓。
4.部門制度、流程、體系、表單、流程的管理。
三、渠道開發(fā)與維護
1.掌握市場動態(tài)，把控營銷節(jié)奏，根據(jù)實際情況制定各營銷節(jié)點營銷策略，并督促營銷開展工作。
2.對各業(yè)務渠道銷售實施過程及完成情況進行審核及評定，并及時反饋銷售決策。
3.針對銷售所遇到問題，與內外部門溝通、協(xié)調處理。
4.組織安排銷售復盤，為新項目營銷策劃提出建議。
三、市場營銷
1.負責公司銷售任務的達成，對公司各類政策執(zhí)行到位并能進行創(chuàng)新性市場營銷方式的突破。
2.負責公司各業(yè)務渠道的工作協(xié)調，確保溝通順暢，良性運營，達成業(yè)績。
3.負責競品信息收集，整合并有效反饋，為公司營銷決策提供依據(jù)。
四、上級領導安排的其他工作。