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1.負(fù)責(zé)結(jié)合客戶需求制定新產(chǎn)品質(zhì)量目標(biāo)，并組織項(xiàng)目小組確定質(zhì)量規(guī)劃，形成行動計(jì)劃，跟蹤實(shí)施。
2.負(fù)責(zé)組織完成新產(chǎn)品檢測設(shè)備和工裝策劃和實(shí)施，確定方案，跟蹤制造進(jìn)度，完成MSA分析及報(bào)告的輸出、內(nèi)部驗(yàn)收，得到客戶認(rèn)可。
3.負(fù)責(zé)與客戶溝通確定新產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和外觀極限樣件，輸出給項(xiàng)目成員及車間。
4.負(fù)責(zé)組織編制產(chǎn)品各階段控制計(jì)劃，對產(chǎn)品開發(fā)階段的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控和產(chǎn)品審核，完成尺寸、材料、性能檢測。
5.負(fù)責(zé)按公司開發(fā)流程完成項(xiàng)目各階段需要輸出及遞交的文件（如：控制計(jì)劃、檢驗(yàn)指導(dǎo)書等）。負(fù)責(zé)組織開展內(nèi)部2TP審核，并對發(fā)現(xiàn)問題整改進(jìn)行跟蹤、驗(yàn)證。
6.負(fù)責(zé)完成新產(chǎn)品供應(yīng)商開發(fā)認(rèn)可工作，簽訂質(zhì)量協(xié)議，完成新項(xiàng)目的供應(yīng)商SAQP、PPAP、SPSO。
7.負(fù)責(zé)配合客戶完成2TP認(rèn)可，并對審核發(fā)現(xiàn)整改進(jìn)行跟蹤、驗(yàn)證。
8.負(fù)責(zé)收集、反饋、匯總分析新產(chǎn)品開發(fā)階段質(zhì)量問題（供應(yīng)商開發(fā)質(zhì)量、試裝、Cubing匹配、Audit問題組織改善和效果驗(yàn)證），并組織解決，跟蹤驗(yàn)證措施執(zhí)行情況和效果驗(yàn)證，形成分析報(bào)告，輸出客戶\項(xiàng)目組成員。
9.參與項(xiàng)目開發(fā)中的設(shè)計(jì)開發(fā)評審、過程設(shè)計(jì)評審、物流及包裝方案評審。
10.負(fù)責(zé)在量產(chǎn)初期三個(gè)月內(nèi)，建立并運(yùn)行量產(chǎn)初期特別體制，組織完成客戶質(zhì)量問題快速解決。
11.負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期質(zhì)量管理工作。協(xié)助質(zhì)量工程師對批量階段產(chǎn)品質(zhì)量問題分析解決。有權(quán)在新產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量缺陷時(shí)，決定繼續(xù)或停止生產(chǎn)和遞交樣件，避免缺陷件發(fā)至客戶處。有權(quán)在客戶處出現(xiàn)質(zhì)量問題時(shí),封存公司內(nèi)部可疑產(chǎn)品。有權(quán)對供應(yīng)商的采購產(chǎn)品進(jìn)行封存,并在確認(rèn)質(zhì)量不合格時(shí)依據(jù)質(zhì)量協(xié)議要求向供應(yīng)商索賠。對檢查員考核有建議權(quán)。以上前期開發(fā)工作SOP+3后，繼續(xù)負(fù)責(zé)批量質(zhì)量管理工作
12.為本崗位安全工作第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)本崗位所在區(qū)域的安全管理工作。
13.完成上級交辦的其他工作； 14.遵守《員工手冊》中關(guān)于“安全行為規(guī)范”的相關(guān)規(guī)定，并在發(fā)現(xiàn)事故隱患時(shí)及時(shí)上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)。