日日噜夜夜草|一级黄色录像高清版|调教白富美加勒比久久|亚洲欧洲精品婷婷|日韩综合无码色色|日韩精品一区妖精视频|亚洲无码中文字幕hd|99亚洲思思丝袜|手机看片国产精品大胆亚洲|成人无码视频一区二区在线播放

1.專柜運(yùn)營目標(biāo)設(shè)定與達(dá)成：基于公司戰(zhàn)略目標(biāo)，負(fù)責(zé)建立PMD專柜形象范式打造，實(shí)現(xiàn)策略目標(biāo)轉(zhuǎn)化（銷售目標(biāo)、活動動作目標(biāo)、社群目標(biāo)）等，并進(jìn)行持續(xù)復(fù)制。
2.專柜體系標(biāo)準(zhǔn)建立：撰寫輸出專柜體系化標(biāo)準(zhǔn) SOP,并負(fù)責(zé)迭代更新；輸出內(nèi)容包括不限于：《MSC崗位職責(zé)》、《日常報表體系》、《專柜運(yùn)營 SOP 標(biāo)準(zhǔn)手冊》、《MSC培訓(xùn)內(nèi)容清單》、《顧客服務(wù)規(guī)范》、《顧客使用道具》《MSC朋友圈素材標(biāo)準(zhǔn)》。
3.月度活動執(zhí)行方案制定：負(fù)責(zé)月度專柜方案輸出及督導(dǎo)執(zhí)行；指導(dǎo)MSC完成月度方案及目標(biāo)，確保方案預(yù)期目標(biāo)的達(dá)成，從贈品、獎勵、活動、培訓(xùn)等方面結(jié)構(gòu)性制定可實(shí)施方案。
4.品牌推廣活動執(zhí)行：負(fù)責(zé)專柜活動方案在專柜門店的溝通和執(zhí)行跟進(jìn)，如“美妝沙龍”"主題活動”“快閃活動”等活動。
5.MSC日常管理：負(fù)責(zé)MSC的日常管理及匯報，包括績效、日報、周報、請假等。
6.數(shù)據(jù)分析與優(yōu)化：分析專柜數(shù)據(jù)，包括用戶增長、活躍度、轉(zhuǎn)化率等關(guān)鍵指標(biāo)，不斷推動專柜銷售業(yè)績增長。重視“人貨場”數(shù)據(jù)，包括店鋪環(huán)境、貨品運(yùn)營、顧客服務(wù)和店員管理。提升門店專柜運(yùn)營效率。