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1.協(xié)助主管領導，對集團工程項目成本的管理工作。
2.負責組織事業(yè)部/區(qū)域總工建立集團質(zhì)量管理制度，成本核算制度。組織事業(yè)部/區(qū)域針對項目出現(xiàn)的
質(zhì)量問題召開質(zhì)量分析會議。
3.組織事業(yè)部/區(qū)域總工召開技術分析會議。
4.組織事業(yè)部/區(qū)域做好各項目的實驗監(jiān)測管理和技術管理工作，認真開展好各種試驗、檢驗項目，提供
科學、準確的試驗數(shù)據(jù)和檢驗指標。
5.審核和批準集團工程項目施工方案和安全技術措施。
6.主持集團重大工程質(zhì)量事故、設備事故和安全事故的調(diào)查，審核事業(yè)部/區(qū)域制定的事故處理方案，經(jīng)
集團公司批準后組織實施整改并評審整改效果。
7.督促事業(yè)部/區(qū)域施工圖的會審工作。
8.參與隊伍考察、隊伍談判、合同談判工作。
9.工程項目的標前標后測算工作。
10.審核集團成本計劃和成本分析，監(jiān)督指導月成本核算。11、審核項目結(jié)算工作。
12.負責集團所轄人員的績效考核工作。13.完成集團公司領導交辦的其他工作。