米氏中華廣場(原米氏家具)
根據(jù)公司發(fā)展經(jīng)營戰(zhàn)略,組織擬訂家具建材商場的整體規(guī)劃與經(jīng)營管理工作,打造商場的核心競爭力并完成上 級組織下達(dá)的業(yè)績指標(biāo);
根據(jù)公司招商相關(guān)政策、制度,組織相關(guān)部門擬訂本商場的實施細(xì)則,具備進(jìn)口品牌、異業(yè)引進(jìn)能力,提升商場整體競爭力,提升對商戶的管理水平,形成長期 共贏的合作關(guān)系;
根據(jù)公司企劃相關(guān)政策、制度,組織相關(guān)部門擬訂品牌宣傳策劃、推廣活動并監(jiān)督落實銷售扣點,負(fù)責(zé)商場聯(lián)合營銷金收取落實,不斷提升公司品牌在本商場區(qū)域知名度、美譽度;
根據(jù)公司市場營銷方案的總體要求,結(jié)合本商場所 在區(qū)域的市場特點,組織相關(guān)部門擬定本商場營銷方案 的具體實施細(xì)則并監(jiān)督落實,提升商戶的經(jīng)營業(yè)績與滿 意度;
根據(jù)物業(yè)安全管理相關(guān)政策、制度,組織相關(guān)部門擬定本商場安全保障管理的實施細(xì)則并監(jiān)督落實,定期指導(dǎo)、督查各部門安全保障管理工作,不斷完善本商場安全保障管理工作,杜絕各類安全保障事故的發(fā)生;
根據(jù)營運標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)要求,組織并督導(dǎo)商場運營管理工作,重點關(guān)注美陳的提升,提升商場的整體服務(wù)水平,確保商場無重大負(fù)面媒體報道、無重大投訴事件,投訴結(jié)案率100%;
根據(jù)公司預(yù)算管理政策、制度,結(jié)合本商場年度經(jīng)營計劃,組織相關(guān)部門擬定年度財務(wù)預(yù)算方案并有效管控
結(jié)合本商場自身情況,合理規(guī)劃、有效管理控制商場人、財、物等成本支出;
合理規(guī)劃本商場人才梯隊建設(shè),持續(xù)關(guān)注和培養(yǎng)核心人才,確保商場經(jīng)營團隊的競爭力和后備人才的充足;
結(jié)合商場自身情況,制定合理的績效管理方案,推動商場績效開展,促進(jìn)員工、商戶的積極性。
強化并維護本商場所在地政府部門、關(guān)聯(lián)行業(yè)的關(guān)系,充分使用外聯(lián)資源,進(jìn)商場經(jīng)營活動的開展,提升商場的社會形象
完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
職位福利:年終分紅、帶薪年假